網(wǎng)站建設(shè)的公司如何招銷售(網(wǎng)站建設(shè)銷售怎么做)
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售人員如何招生?
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售人員如何招生?
源生如潮旨在為各個(gè)培訓(xùn)學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的招生服務(wù),幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以最小的成本招到更多學(xué)生,不斷提高學(xué)員咨詢率及準(zhǔn)確率。
【源生如潮公司簡(jiǎn)介】
昆明源生如潮科技有限公司(簡(jiǎn)稱:源生如潮),總部位于四季如春的云南省昆明市,專注于從事招生策劃、線上推廣和網(wǎng)絡(luò)代理招生服務(wù)。源生如潮將原來(lái)多家公司旗下的知名招生網(wǎng)站整合在一家,利用公司自主研發(fā)的智能寫作與發(fā)布引擎,全方位覆蓋潛在需求用戶,真正實(shí)現(xiàn)搜索引擎霸屏營(yíng)銷。
源生如潮具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì),提供學(xué)校網(wǎng)頁(yè)制作,課程上架到咨詢引導(dǎo)一系列的專業(yè)招生服務(wù),努力達(dá)到學(xué)員、培訓(xùn)學(xué)校及平臺(tái)多方共贏。目前主要覆蓋的業(yè)務(wù)包含有語(yǔ)言培訓(xùn)、電腦與IT、職業(yè)技能、資格考試、中小學(xué)輔導(dǎo)、出國(guó)留學(xué)、學(xué)歷提升等。覆蓋城市達(dá)150多個(gè),上線課程10萬(wàn)+,已達(dá)成合作的學(xué)校已有1000多家,2023年為培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)造1000多萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
【常見(jiàn)推廣方式】
(一)CPC:競(jìng)價(jià)推廣、競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格高昂,惡意點(diǎn)擊,管理麻煩、穩(wěn)定性差。
(二)分類信息:門檻低,信息龍魚(yú)混雜排名不穩(wěn)定、用戶體驗(yàn)差。
(三)SEO:優(yōu)化周期長(zhǎng)、算法更新快、溝通成本高、競(jìng)爭(zhēng)大、效果沒(méi)保證。
(四)戶外廣告:覆蓋面小、時(shí)效性差、修改難度大,招生效果難以預(yù)估測(cè)評(píng)。
(五)廣告聯(lián)盟:可信度不足、用戶體驗(yàn)差、受眾不精準(zhǔn)、誤點(diǎn)擊消費(fèi)較多。
(六)傳單廣告:傳單泛濫,顧客產(chǎn)生厭煩情緒,宣傳效率低,浪費(fèi)資源又消耗金錢。
【常見(jiàn)招生問(wèn)題】
(一)用戶體驗(yàn)不佳
學(xué)校網(wǎng)站做了搜索競(jìng)價(jià)排名,但因網(wǎng)站設(shè)計(jì)缺乏美觀度與合理性,用戶體驗(yàn)差,導(dǎo)致咨詢率低。
(二)無(wú)專業(yè)推廣團(tuán)隊(duì)
學(xué)校缺少專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。無(wú)法勝任從建站、優(yōu)化、推廣三者同步結(jié)合的無(wú)間隙式營(yíng)銷。
(三)招生渠道單一
招生渠道單一,缺少多渠道的招生手段;可拓寬招生的渠道,例如網(wǎng)絡(luò)招生已是趨勢(shì)。
(四)營(yíng)銷成本高
每年投入高額的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用,由于對(duì)人群定位不準(zhǔn),賬戶操作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷效果差。
【招生業(yè)績(jī)差怎么辦?找源生如潮】
(一)投入成本低
免費(fèi)推送精準(zhǔn)資源,按成交效果付費(fèi),不成交相當(dāng)于免費(fèi)幫學(xué)校做廣告,低投入(需支付部分年費(fèi)),高產(chǎn)出。
(二)覆蓋范圍廣
網(wǎng)絡(luò)招生,不受地域限制,可全國(guó)招生,廣告覆蓋廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)(24小時(shí)在線),品牌曝光率高。
(三)推廣更省心
您只需提供推廣所需素材,網(wǎng)頁(yè)制作,關(guān)鍵詞排名、品牌推廣、在線接單,全部交給我們完成。
(四)招生效果好
精準(zhǔn)關(guān)鍵詞全網(wǎng)優(yōu)化,定向性強(qiáng),受眾明確,成交效果更好。2022年為合作機(jī)構(gòu)帶來(lái)1000多萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
【為什么選擇我們?】
(一)自己線下推廣招生
1.自己線下招生,人力成本過(guò)高,收益少。
2.通過(guò)線下招兼職發(fā)傳單,成本過(guò)高。
3.不懂排名優(yōu)化,只知道投百度投燈箱。
4.員工通過(guò)傳統(tǒng)的微信微博QQ發(fā)帖招生。
5.自己的官網(wǎng),不會(huì)優(yōu)化,覆蓋范圍小。
6.依靠學(xué)員轉(zhuǎn)介紹,宣傳力度小。
7.只想在一些免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)些招生廣告。
8.機(jī)構(gòu)招專業(yè)的團(tuán)隊(duì)投入成本過(guò)高。
(二)其他網(wǎng)站招生服務(wù)
1.單個(gè)網(wǎng)站品牌知名度低,覆蓋面小。
2.名單量少,學(xué)員轉(zhuǎn)化率低。
3.單個(gè)網(wǎng)站同類關(guān)鍵詞覆蓋面少。
4.推廣力度不足。
5.名單質(zhì)量低,精準(zhǔn)名單少。
6.優(yōu)化技術(shù)有限,無(wú)專業(yè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。
7.關(guān)鍵詞難以占據(jù)搜索引擎前幾頁(yè)。
8.獲取學(xué)員名單不及時(shí)。
(三)源生如潮招生服務(wù)
1.三大網(wǎng)站同步推廣,覆蓋面廣。
2.三個(gè)網(wǎng)站電腦和手機(jī)端同步展示。
3.精美的網(wǎng)頁(yè),大大提升了品牌形象。
4.發(fā)布引擎可覆蓋海量長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。
5.所發(fā)布軟文符合SEO規(guī)則,搜索排名靠前。
6.精心的課程包裝提升用戶體驗(yàn)、咨詢轉(zhuǎn)化率。
7.名單質(zhì)量高,轉(zhuǎn)化好。
8.專業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)。
【推廣引擎】
(一)自動(dòng)生成一鍵發(fā)布
發(fā)布引擎可一鍵生成海量?jī)?yōu)質(zhì)文章,自動(dòng)發(fā)布三大招生網(wǎng)站。
(二)用戶體驗(yàn)良好
發(fā)布的每一篇文章都配有精美落地頁(yè)面,并配有相關(guān)的課程介紹,最大程度的吸引用戶咨詢。
(三)全面覆蓋用戶
全方位覆蓋潛在用戶,包含上下游關(guān)鍵詞、核心關(guān)鍵詞與長(zhǎng)尾詞布局,最大程度覆蓋用戶。
(四)短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)霸屏
發(fā)布引擎具有自動(dòng)發(fā)布及覆蓋關(guān)鍵詞廣泛的特點(diǎn),可短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)詞霸屏。
【合作流程】
(一)了解溝通:主要了解學(xué)校信息和主推課程。
(二)洽談細(xì)節(jié):針對(duì)合作過(guò)程中的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行商討。
(三)簽訂合同:確認(rèn)合同細(xì)節(jié),雙方簽字蓋章。
(四)物料對(duì)接:課程物料對(duì)接,上架相關(guān)課程,制作頁(yè)面。
(五)推廣引流:利用發(fā)布引擎,為相關(guān)課程進(jìn)行推廣引流。
(六)成交結(jié)算:推送精準(zhǔn)學(xué)員,核對(duì)報(bào)名后結(jié)算返傭。
如何招聘網(wǎng)絡(luò)銷售員
對(duì)許多銷售經(jīng)理而言,選擇合適的銷售人員已成為工作中最棘手的部分。招聘如此之難,原因大致如下: 依賴單一信息來(lái)源。有些銷售經(jīng)理認(rèn)為,“最好跟著感覺(jué)走,”因而過(guò)分相信面試應(yīng)聘者時(shí)的直覺(jué),這種狹隘的招聘方法往往在日后鑄成大錯(cuò)。 臨時(shí)抱佛腳。出現(xiàn)危機(jī)再去招聘,一定要在期限前招聘到人,但合格的人選寥寥無(wú)幾。這只會(huì)為今后埋下禍根。銷售經(jīng)理可能僅僅是接觸幾個(gè)信息渠道,而未在招聘決策上投入足夠的時(shí)間與精力。這樣做必定導(dǎo)致日后麻煩不斷。 招聘周期過(guò)長(zhǎng)。在聘用決策時(shí)花費(fèi)時(shí)間太長(zhǎng),一些出類拔萃的人選就會(huì)另謀高就。許多經(jīng)理往往為此后悔不迭。代價(jià)昂貴的錯(cuò)誤 質(zhì)量管理大師戴明(Dewing)曾說(shuō)錯(cuò)誤的成本既是“不為人知也是不可知的。”但招聘錯(cuò)誤的成本卻是可以量化,至少是在短期內(nèi)如此,方法如下: 找出公司銷售代表第一年的總收入(注意總收入包括工資、傭金及各種福利)。比方說(shuō)4萬(wàn)美元吧。如果一年之內(nèi)該銷售代表即跳槽而去,據(jù)某些專家估計(jì),那么你的損失少則為4萬(wàn)美元,多則可達(dá)此數(shù)目的3倍,即12萬(wàn)美元。其中的“不可知”部分是該銷售人員從現(xiàn)存客戶、潛在客戶和公司內(nèi)部等方面可能帶來(lái)的收益,這部分成本是很難量化的。 人們通常不怎么重視這些成本,因而很少將其在每月?lián)p益表中單列。但無(wú)論如何,它們依然是成本。當(dāng)銷售經(jīng)理忙于面試新的候選人員而無(wú)暇培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)其他員工時(shí),這部分成本就顯露出來(lái)了。銷售經(jīng)理在此的疏忽容易導(dǎo)致其它關(guān)鍵銷售人員的離隊(duì),也就有了更多的職位空缺需要去填補(bǔ)。 當(dāng)為某一銷售職位招聘人員時(shí),不妨考慮下面三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:此候選人銷售潛力如何?他需要多長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)充分發(fā)揮其潛力?要使他充分發(fā)揮其潛力,需要投入多少時(shí)間、精力、財(cái)力和其它資源? 當(dāng)你對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題的答案了然于胸時(shí),就可以作出有根有據(jù)的決策了。萬(wàn)全的聘用程序 當(dāng)然對(duì)銷售經(jīng)理而言,理想的招聘方法因人而異。但在銷售經(jīng)理致力于完善其甄別程序時(shí),不妨考慮下面幾個(gè)因素: 隨時(shí)招聘。隨時(shí)隨地留意理想的銷售人才。某個(gè)公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時(shí)被慧眼發(fā)現(xiàn)的。 遵守面試“三字經(jīng)”。面試人數(shù)至少三人,面試次數(shù)至少三次,面試場(chǎng)合至少三種。面試三個(gè)人令你有了比較的基礎(chǔ),面試三次能給你更多的信息,在不同場(chǎng)合面試(例如辦公室、午餐時(shí)、喝咖啡時(shí))令你對(duì)候選人能有一個(gè)全方位的了解。 從推薦人那全面地了解情況。應(yīng)聘人只會(huì)將那些會(huì)給予他們好評(píng)的人作為推薦人。即使這樣,仍可以打電話給這些推薦人以了解情況,并向他們?cè)儐?wèn)還有誰(shuí)對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)或是人品有所了解。然后,再給這些人打電話詢問(wèn)以期更深入地了解應(yīng)聘人的情況。TONY YU 讓你的團(tuán)隊(duì)也參與招牌過(guò)程。公司前臺(tái)人員對(duì)應(yīng)聘者的第一印象,在很大程度上即可昭示此應(yīng)聘者接觸潛在顧客的情形。如果這個(gè)應(yīng)聘者不夠精明,無(wú)法給人留下很好的印象來(lái)獲此職位,那么你怎么能指望他拜訪客戶時(shí)能表現(xiàn)得更出色呢? 回答關(guān)鍵問(wèn)題。一旦你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了最適合的人選,不妨再問(wèn)問(wèn)自己下面幾個(gè)更深入的問(wèn)題:從現(xiàn)在到20年后與此人共事我的感覺(jué)會(huì)是如何?現(xiàn)在我是否有理由相信日后我會(huì)后悔聘用了此人? 能順利通過(guò)上述程序的候選人,就是你的理想人選。
網(wǎng)站建設(shè)公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù)?
第一步:企業(yè)信息收集
收到客戶網(wǎng)站建設(shè)意向時(shí), 首先要對(duì)客戶的信息進(jìn)行收集, 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要知道客戶是干什
么的。
收集的信息包括下列內(nèi)容:
公司名稱、所屬行業(yè)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、客戶群體、行銷方式等。細(xì)化如下:
1)企業(yè)分析:
行業(yè)狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、銷售模式、信息化水平、 CIS、設(shè)計(jì)要求、欣賞的
網(wǎng)站等。
2)資源分析:
主要是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析和企業(yè)價(jià)值分析。
3)目標(biāo)客戶分析:
對(duì)目標(biāo)顧客年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)、個(gè)性、行為、收入水平、地理位置等資料進(jìn)
行分析。
第二步:建站目的
客戶建站要實(shí)現(xiàn)哪些功能,包含哪些版塊,如客戶不能詳細(xì)說(shuō)出,也要了解客戶要解決
什么問(wèn)題,要建哪種類型的網(wǎng)站,如:信息發(fā)布型、網(wǎng)上直銷型、電子商務(wù)型等。
客戶的預(yù)算
方法:中醫(yī)手段,望、聞、問(wèn)、切
項(xiàng)目起動(dòng)和完成時(shí)間
小訣竅:時(shí)間倒推法
第三步:功能整合推薦
模塊介紹
充分了解公司的網(wǎng)站功能模塊,根據(jù)客戶的初步需求進(jìn)一步介紹公司的功能模塊,引導(dǎo)
客戶提出更清晰的需求,向客戶提出建議模塊。
控制技巧:圍繞客戶的關(guān)注點(diǎn),真正解決客戶的問(wèn)題。
有針對(duì)的做演示。
注意事項(xiàng):操作一定要熟練
第四步:確定實(shí)際需求和估價(jià)
功能細(xì)化
確定最終要做的內(nèi)容后,以書面形式就每個(gè)模塊要實(shí)現(xiàn)的具體功能做細(xì)化,估算價(jià)格,
填寫網(wǎng)站方案申請(qǐng)單。
控制技巧:一定要讓客戶確認(rèn)。
索取資料
客戶的 Catalog、Logo、文字和圖片的電子文檔。
注意事項(xiàng): 圖片最好是 PSD格式,尺寸和精度大一點(diǎn),如果文字材料需要我們錄入,一
定要知道有多少數(shù)量。
第五步:出方案和報(bào)價(jià)
時(shí)間控制
預(yù)先和技術(shù)部確認(rèn)提交方案的時(shí)間,答應(yīng)客戶的時(shí)間一定要保證。
報(bào)價(jià)
根據(jù)客戶的心理價(jià)位制訂報(bào)價(jià),預(yù)先定好價(jià)格策略,以應(yīng)對(duì)客戶的殺價(jià)。
技巧:根據(jù)客戶關(guān)注點(diǎn)調(diào)整單項(xiàng)價(jià)格,為自己留余地。
第六步:合同和價(jià)格談判
跟單
緊密跟蹤,把握動(dòng)向,及時(shí)采取對(duì)策。
控制技巧:制訂項(xiàng)目進(jìn)度表,圍繞關(guān)鍵人物全方位的覆蓋客戶
確定最終價(jià)格
掌握節(jié)奏,一錘定音。
準(zhǔn)備合同
及時(shí)擬定合同,保持客戶的熱度。
第七步:項(xiàng)目控制
簽約
合同條款和價(jià)格確定后抓住時(shí)機(jī)馬上簽約。
控制技巧:最后時(shí)刻加大密度。
制作
確定雙方的對(duì)口聯(lián)系人,制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表,密切與客戶溝通,及時(shí)索取資料,項(xiàng)目
正式啟動(dòng)后要以書面形式作確認(rèn)。
收款
及時(shí)收款以使項(xiàng)目如期啟動(dòng)
第八步:深挖再成交
同步銷售
客戶與我們進(jìn)行簽單時(shí),是對(duì)我們最認(rèn)同的時(shí)候,這時(shí)銷售人員要及時(shí)把握機(jī)會(huì),其它
的產(chǎn)品爭(zhēng)取再一次成交。
控制技巧:趁熱打鐵,無(wú)微不至。
售后服務(wù)
關(guān)注網(wǎng)站運(yùn)行情況和效果,適時(shí)推薦相應(yīng)產(chǎn)品。
網(wǎng)站建設(shè)銷售如何找客戶
我是06年6月到07年12做過(guò)一年半的時(shí)間,在華強(qiáng)北賽格科技園一家公司做。
1:黃頁(yè)、電視傳媒、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙、書刊、在各大專業(yè)網(wǎng)站和論壇發(fā)布服務(wù)信息。讓客戶介紹客戶,這個(gè)成功率很高的
2:做業(yè)務(wù)是主要是心態(tài)要好,打電話多了就出去跑跑拜訪一下,跑累了就再回來(lái)來(lái)打電話,這兩點(diǎn)當(dāng)然是打電話效果好,時(shí)間短,而且容易找到有意向的客戶,主要是電話技巧是多嘗試不同的方法和客戶溝通,引起客戶興趣。
3:打電話比較好。有時(shí)候陌生拜訪讓人家感覺(jué)印象不好,為什么不電話預(yù)約一下呢,讓客戶好有個(gè)心理準(zhǔn)備來(lái)接待嘛,有時(shí)間客戶忙不好即時(shí)安排時(shí)間來(lái)和你談,很有可能叫你放上名片或資料就叫你走人,你也不可能在那瞎等是吧。
4:我贊同。對(duì)于之前跟過(guò)的那些客戶,做個(gè)定期跟蹤服務(wù)就好了。
現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)公司真的多如牛毛,因?yàn)殚_(kāi)個(gè)這樣的公司門檻很低。
但越容易創(chuàng)業(yè)的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)就越大。
其他問(wèn)題給我發(fā)信息吧,太晚了我先休息了。