app開發(fā)計劃書(app計劃書)
今天給各位分享app開發(fā)計劃書的知識,其中也會對app計劃書進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
怎樣寫APP的產(chǎn)品計劃書
怎樣寫APP的產(chǎn)品計劃書
目標(biāo)和背景
明確你想你的APP做什么,這點(diǎn)十分重要。你的APP會解決一個實際問題么?它是一款用來促進(jìn)“替代性學(xué)習(xí)”的游戲么?(譯者注:替代性學(xué)習(xí)是指借觀察他人的行為來掌握復(fù)雜的刺激,反應(yīng)、強(qiáng)化相互關(guān)系的學(xué)習(xí)方式。)列出你的項目目標(biāo),不僅能幫助我們了解你的APP,還能幫助你自己鞏固你的想法,并了解到其余的產(chǎn)品功能。
如果你做了任何關(guān)于你項目的市場調(diào)研,就應(yīng)該把它加到你的項目目標(biāo)中去。
受眾
(這款A(yù)PP)是為誰而做的呢?答案似乎很明顯,但了解你APP的服務(wù)對象,也能幫助揭示那些你未來會做的其他功能,并能幫助我們了解到這款A(yù)PP的用戶體驗應(yīng)該是什么樣的。如果你服務(wù)的對象是小孩子,視覺設(shè)計就應(yīng)該不一樣,例如它的按鈕就可能更大些。
操作系統(tǒng)
你想要你的APP運(yùn)行在iOS?Android?Windows?還是都包括?以我們的經(jīng)驗來看,許多人都會開發(fā)Android和iOS程序。明確你的APP運(yùn)行在哪種操作系統(tǒng),會是決定你APP價格最重要的一點(diǎn),因此,你應(yīng)該仔細(xì)考慮這件事。同時這也會影響我們下一步該怎么做。
原生或混合?
用iOS和Android開發(fā)一款A(yù)PP,就像用法語和中文寫同樣一篇論文一樣。我們雖然是在做同一件事,但卻采用了兩種完全不同的策略。每種操作系統(tǒng)有不同的開發(fā)語言,因此如果你想進(jìn)行原生開發(fā),就需要花費(fèi)雙倍成本?;旌祥_發(fā)能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合開發(fā)的區(qū)別,那就告訴你的代理公司你想要什么。如果你不確定,他們會給你建議,告訴你他們認(rèn)為哪種方式最適合你的項目。(不知道原生/混合的含義?那就看看這篇博文《原生VS混合APP》“”)
時間線安排
你的'工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?試著盡可能詳細(xì)地給出項目結(jié)束日期。
功能設(shè)計
這是關(guān)鍵。如果可以的話,當(dāng)APP開發(fā)完成時,寫出未來會出現(xiàn)在app store上的產(chǎn)品介紹文案。這會強(qiáng)迫你以一種簡潔清晰的方式描述APP的功能。
除非你是個設(shè)計師,否則最好把定義用戶界面和體驗設(shè)計的工作交給你選擇的代理公司。但是,需要詳細(xì)定義好APP的功能,否則很難給出精確報價。通常來說,開發(fā)任何APP,第一步都是進(jìn)行詳細(xì)的功能說明,這些說明包括所有你用戶可能遇到的屏幕大小,以及操作APP的交互方式。
但是,盡管你仔仔細(xì)細(xì)地描述了一組功能列表,代理公司可能只給出一個大概的報價。
我們總是認(rèn)為一款優(yōu)秀的APP需要把一件簡單的事情做到極致,但做這事的方法是它的一系列功能點(diǎn)。例如,如果你的APP需要“讓你在街上遇到大坑時能發(fā)”,它會有如下幾個功能:
在你的報告中自動記錄你的位置。
讓你在報告中附上一張照片。
點(diǎn)擊按鈕后自動發(fā)給正確的人。
思考一下額外的功能點(diǎn),想清楚是否這些功能有必要,或者當(dāng)增加功能會超出預(yù)算時,這是否值得。
下面舉例說明可能嚴(yán)重影響你成本的幾個功能:
推送提醒。需要發(fā)出提醒或別的什么嗎?
地理定位。需要知道你在哪兒,或者顯示你要去的地方嗎?
社交化。需要分享到facebook或其他平臺嗎?
需要登錄么?
有用戶屬性么?
價格模型。人們會為你的APP花錢么?會有APP內(nèi)購么?
人們會給你評分或評價么?
會鏈接到網(wǎng)站上去么?(你的網(wǎng)站、youtube等)
APP的內(nèi)容來自于數(shù)據(jù)庫還是內(nèi)部系統(tǒng)?
視覺設(shè)計
大多數(shù)代理公司都有“駐家辦公”的視覺設(shè)計師,他們都精通移動設(shè)計。這些設(shè)計師都很好溝通,因為他們知道怎么做最好的設(shè)計,而不喜歡來來回回扯皮。如果你和這樣的“駐家辦公”團(tuán)隊合作,他們則需要遵循自己的設(shè)計規(guī)范(來設(shè)計)。任何你能給他們的指示,對他們而言都很有用。你知道你想要什么顏色、什么字體么?你想要什么樣的標(biāo)識logo?理想情況下,如果你有關(guān)于品牌的指導(dǎo)方針,你也應(yīng)該告訴他們。
運(yùn)維計劃
你可以和你所選的開發(fā)工程師討論運(yùn)維計劃,但你最好表現(xiàn)出你知道你的APP需要進(jìn)行運(yùn)營維護(hù),并且你已經(jīng)想過怎么做。(可以看看我們關(guān)于APP運(yùn)維以及為何應(yīng)該這么做的博文“”)
額外信息
提供一張帶有全部聯(lián)系人詳細(xì)信息,以及每個參與項目人員的簡歷的額外表格很有用,表格中包括電子郵箱、角色和職責(zé),以及電話號碼和照片。
總結(jié)
寫產(chǎn)品計劃文檔,不僅能幫助你認(rèn)識到你的APP會是什么樣子,也可以向開發(fā)人員證明你的能力,并讓他們知道你會是個很好地合作伙伴。
但值得注意的是,最好只是把你的計劃書作為參考文檔,而不是當(dāng)成鐵則不可改變。很可能在初期你的APP會面臨許多變更,然后你所選的代理公司就會告訴你這些情況,并幫助你做出這些決定。
怎么寫自駕游營地平臺商業(yè)計劃書?給你一個模板參考
隨著交通及其他配套服務(wù)設(shè)施的發(fā)展使自助旅游更加便捷,自助旅游市場得以迅猛發(fā)展,尤其是汽車的普及使駕車自駕旅游成為最方便、最流行的旅游方式。但是目前還沒有專業(yè)的自駕游oto項目平臺將線上平臺與線下自駕游營地及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系起來。
具不完全統(tǒng)計,國內(nèi)目前保有房車約4.5輛、已有2000多家汽車營地,市場亟需一款信息整合及用戶引導(dǎo)的軟件,以整合營地與旅游資源,方便并引導(dǎo)自駕游用戶合理規(guī)劃線路。經(jīng)前期市場調(diào)研,類似的資源整合、信息引導(dǎo)軟件目前還是空白。而目前的營地建設(shè)也多偏于高端,對于自駕游中占據(jù)絕對主導(dǎo)地位的大量中低端用戶,缺乏相對應(yīng)的汽車營地產(chǎn)品。
目前,在線旅游市場中為自駕游用戶提供服務(wù)的平臺主要包括馬蜂窩、窮游、驢媽媽、途牛、攜程等。但這些平臺對于自駕游用戶來說,出行體驗受制于第三方甚至第四方,無法掌握自己的旅途經(jīng)歷;以景點(diǎn)景區(qū)為目的地,自駕路線深度戶外體驗度差等,行業(yè)痛點(diǎn)依舊存在。
2018年,中國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到55.39億人次,同比增長10.76%,增速較去年相比有所放緩,整體來看,仍保持高速增長,顯示出國內(nèi)旅游強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭與增長潛力。
從目的地來看,由于國際形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,國內(nèi)旅游增速高于出境游,出境游仍然是最大細(xì)分市場,但周邊游以25.4%的增速帶動國內(nèi)游快速增長。
隨著居民收入以及休閑度假需求的增長,旅游消費(fèi)進(jìn)入多元化階,用戶旅游形態(tài)和偏好呈現(xiàn)差異化發(fā)展。為適應(yīng)和引領(lǐng)用戶旅游興趣多樣化消費(fèi)趨勢,要求產(chǎn)品服務(wù)的供給更注重個性化體驗。我們分析認(rèn)為極其細(xì)分且碎片化的自駕游體驗元素,滿足用戶個性化旅游需求體驗,助力產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)構(gòu)建。
國家在政策層面從產(chǎn)業(yè)定位、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品供給等多角度為自駕游提供發(fā)展方向指引。通過目的地質(zhì)量等級劃分、自駕營地等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、目的地產(chǎn)品規(guī)劃,對自駕游提升起到積極作用,推動自駕游市場持續(xù)增長,2017年,全國自駕人數(shù)達(dá)到31億人次,同比增長17.4%。
近日,文化和旅游部發(fā)布《自駕游目的地等級劃分》《自駕車旅居車營地質(zhì)量等級劃分》兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將自駕游目的地、露營地帶入等級劃分階段。在此之前,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見》中提出,著力豐富產(chǎn)品供給,鼓勵發(fā)展與自駕游、休閑度假相適應(yīng)的租賃式公寓、汽車租賃等服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),通過一系列相關(guān)政策的規(guī)范促進(jìn),國內(nèi)自駕游市場將迎來新一輪的發(fā)展期。
同時,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人民生活水平的提高、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,自駕游已經(jīng)成為城鎮(zhèn)中產(chǎn)階層首選的假日出游方式。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前我國民用轎車保有量超過1.2億輛;2017年全國機(jī)動車駕駛?cè)诉_(dá)到3.85億,比2016年增長7.9%。據(jù)中國旅游車船協(xié)會統(tǒng)計,2018年中國自駕游已達(dá)35億人次;全國旅居車保有量突破10萬輛,已建成自駕車旅居車營地540個,在建388個。各類汽車俱樂部約3萬家;自駕游俱樂部約3200家;自駕游比例已近60%,預(yù)計“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃末可達(dá)70%,根據(jù)2018年國內(nèi)旅游50億人次計算,自駕游市場預(yù)計2020年,將達(dá)到1.55萬億。
綜上可見,隨著大眾旅游時代到來,全域旅游的落地實施,我國自駕游未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
為了方便大家編寫自駕游營地APP平臺融資商業(yè)計劃書,我們遠(yuǎn)翔神思咨詢公司翻遍了我們的案例庫,為大家提供了一份相似的范文模板,用于同類商業(yè)計劃書編寫時候參考使用,可用于尋求平臺類APP開發(fā)投資機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行投資。
自駕游營地APP平臺融資商業(yè)計劃書可供參考的范文、提綱、模板、目錄 :
摘要
1、公司概述
2、市場和競爭優(yōu)勢
3、公司發(fā)展計劃
4、融資方案與資金退出
5、財務(wù)預(yù)測
第1章項目創(chuàng)始團(tuán)隊及發(fā)展計劃
1.1公司簡介
1.2創(chuàng)始團(tuán)隊
1.2.1項目創(chuàng)始人
1.2.2技術(shù)團(tuán)隊
1.3公司定位及主營業(yè)務(wù)
1.4未來發(fā)展戰(zhàn)略
第2章自駕游營地APP平臺
2.1 APP平臺介紹
2.2 解決的行業(yè)痛點(diǎn)和巨大綜合價值
2.3平臺主要客戶群分析
2.4主營業(yè)務(wù)及盈利模式
2.5平臺投資價值分析
2.5.1做為產(chǎn)業(yè)入口級平臺具有特殊行業(yè)價值
2.5.2典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì),財務(wù)模型優(yōu)秀
2.5.3 具備多種投資題材,概念容易獲得認(rèn)可
2.5.4 發(fā)展產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,打開廣闊成長空間
第3章項目背景及市場分析
3.1中國在線自駕游市場分析
3.1.1國內(nèi)旅游市場火熱,在線度假旅游市場國內(nèi)游增速高于出境游
3.1.2自由行成為游客國內(nèi)旅行和主要的出行形式
3.1.3用戶出游興趣差異化態(tài)勢顯著,自駕游成為重要產(chǎn)品類型
3.1.4我國旅游市場上的自駕游出行紅利期加速到來
3.1.5萬億級自駕游市場規(guī)模,大有可為
3.2中國在線自駕游用戶畫像分析
3.2.1在線自駕游用戶以男性為主,80后為主力軍
3.2.2在線自駕游用戶集中華東、華南區(qū)域,一線及以上城市自駕需求旺盛
3.2.3自駕游產(chǎn)品信息獲取途徑多元化,行中消費(fèi)場景重要性提升
3.2.4自駕游目的地的選擇日趨多樣化
3.2.5房車露營正在成為人們重要的休閑度假方式
3.3目標(biāo)市場分析
3.3.1市場缺乏專業(yè)露營地信息管理平臺
3.3.2現(xiàn)有在線旅游平臺自駕游深度體驗較差
第4章競爭分析
4.1競爭概況分析
4.2競爭優(yōu)劣勢分析
第5章市場發(fā)展計劃
5.1發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.1 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.2 橫向及縱向發(fā)展戰(zhàn)略
5.2產(chǎn)品差異化服務(wù)策略
5.3市場推廣渠道
5.4開展多種形式的促銷活動
5.5 市場發(fā)展目標(biāo)
5.5.1收入目標(biāo)
5.5.2客群發(fā)展
5.5.3露營地/景區(qū)合作數(shù)量
5.5.4 市場地位
第6章融資計劃
6.1融資需求及使用用途
6.2融資實施方案
6.2.1合作方案
6.2.2公司對于投資方的責(zé)任以及義務(wù)
6.3投資進(jìn)入與退出
6.3.1 投資進(jìn)入
6.3.2投資退出
6.3.3投資者監(jiān)管機(jī)制
第7章投資收益分析
7.1財務(wù)預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
7.2財務(wù)預(yù)測及效益分析
7.2.1未來3年平臺銷售收入預(yù)測
7.2.2總成本費(fèi)用
7.2.3現(xiàn)金流量分析
7.2.4效益分析
7.3財務(wù)綜合評價
第8章風(fēng)險分析
8.1經(jīng)營風(fēng)險
8.2市場風(fēng)險
8.3管理風(fēng)險
8.4資金風(fēng)險
校園app創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。我給大家整理了關(guān)于校園app創(chuàng)業(yè)計劃書,希望你們喜歡!
校園app創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
一、項目摘要
1.1市場背景
與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機(jī),從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī),人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng),但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜,針對大學(xué)生的需求,以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索APP也孕育而生了。
1.2產(chǎn)品簡介
校園搜索APP是一個依托第三方平臺(IOS平臺,安卓平臺),針對在校大學(xué)生,聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,分類集中發(fā)布,方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類APP軟件相同是:都是為了服務(wù)消費(fèi)者,都為消費(fèi)者提供信息,方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學(xué)生,對消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時 APP發(fā)布的所有內(nèi)容,是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
1)生活指南
周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,供應(yīng)窗口,供應(yīng)時間段,價格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費(fèi),點(diǎn)菜攻略,學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù),餐館優(yōu)惠券,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,餐點(diǎn)飲料搭配套餐;
休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團(tuán)購信息;
二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等;
兼職:校內(nèi),校外兼職信息;
校內(nèi)生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團(tuán)活動,晚會舉辦等信息發(fā)布。
2)學(xué)習(xí)指南
選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級,計算機(jī),司考,國考等專業(yè)考試備考指南,資料分享,學(xué)習(xí)班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團(tuán)購,購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校補(bǔ)考,預(yù)修,交換生等信息發(fā)布。
3)游玩指南
周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會,日租房,器械出租等。
4)其他
報名駕??荚?、各局開各種證明的流程等。
1.3實施計劃
聯(lián)合周邊商戶,服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細(xì)信息和廣告,使其加盟大學(xué)生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點(diǎn),學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)APP內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣,把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容,對大一新生做全面的推廣,在學(xué)校醒目地方貼該APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作,推廣到各大高校組織。
二、業(yè)務(wù)描述
1.1業(yè)務(wù)簡介
校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù),也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機(jī)。
2.2發(fā)展前景
隨著智能手機(jī)的迅速普及,基于智能手機(jī)的手機(jī)APP近年來得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比,面向高校學(xué)生的智能手機(jī)APP又有著自身的特點(diǎn)。不同種類APP在具備自身所設(shè)計的應(yīng)用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇?!∧壳皩鴥?nèi)校園投入使用的APP數(shù)量沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)字,可以肯定的是由于開發(fā)APP的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平,未來一段時間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動下和國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導(dǎo)下,投入使用的校園APP數(shù)量將進(jìn)入一個快速增長的階段
三、產(chǎn)品與服務(wù)
3.1APP的設(shè)計
APP部分分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個版本,界面設(shè)計以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo),分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標(biāo)簽組的管理,自定義標(biāo)簽的管理,推送信息的設(shè)置,課表信息的保存,收藏信息的管理;
功能部分是軟件功能實現(xiàn)的部分,包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒,預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)教室平面圖),信息推送系統(tǒng),以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng),用戶和軟件反饋的實現(xiàn)系統(tǒng);
軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
同時也有對應(yīng)的APP后臺管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
3.2APP的制作
使用JAVA制作Android版,使用蘋果發(fā)布的iOS專用的SDK制作ios版
3.3APP所提供的服務(wù)
1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航:對學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標(biāo)注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個地方進(jìn)行詳盡仔細(xì)的標(biāo)注,每一家店都進(jìn)行標(biāo)注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區(qū),步步高廣場等學(xué)生常出沒的地方,后續(xù)追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點(diǎn);
2. 校園及周邊的店鋪評價:對周圍的每個店鋪進(jìn)行星級評價,參照其他的點(diǎn)評APP給出初始評價,對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新,每家店都設(shè)一張宣傳用的實地照片,需要經(jīng)過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;
3. 常用地點(diǎn)的推薦:對網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行APP的特色化(地圖導(dǎo)航,圖片預(yù)覽,評價及收藏信息),并推出基于特定活動的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專門的推薦組(如:約會該去哪,班級活動地點(diǎn)的選擇);
4. 課表及教室指引功能:可以自主設(shè)定課程名稱,APP內(nèi)自帶上課的時間段和教室位置供選擇,同時提供詳細(xì)的教學(xué)樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設(shè)定上課前多長時間提醒;
5. 校園信息推送功能:實時推送各個校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng),校官網(wǎng),云麓園,貼吧,學(xué)工網(wǎng),教務(wù)管理網(wǎng)等)對信息進(jìn)行分類并設(shè)置標(biāo)簽,用戶可以對各個標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)注,將實時推送用戶關(guān)注的標(biāo)簽的信息(包括各類通知,成績發(fā)布時間,新聞,講座信息等);
6. 生活信息推送功能:對商家的優(yōu)惠活動,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標(biāo)簽方式進(jìn)行推送;
7. 與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組:具體細(xì)致的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能,更加符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣,如班長,體委,新生,吃貨,運(yùn)動達(dá)人等;
8. 校園活動宣傳窗口:建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺,活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
3.4APP的完善及發(fā)展方向
對不集中的湘雅,鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;
對信息推送的來源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注,保證信息的實時性;
對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;
四、市場與銷售
4.1市場開拓
本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運(yùn)營。與此同時,我們將通過海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式,開拓市場業(yè)務(wù)。
4.2營銷策略
1、每年新生開學(xué)時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
2、開展掃二維碼送精美禮品活動。
3、發(fā)放宣傳單。
4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng),提高公司服務(wù)水平,切實做到顧客是上帝。
7、針對老顧客定期給予饋贈。表達(dá)我們對其支持的感謝,同時推進(jìn)顧客由 新變老的轉(zhuǎn)變。
4.3市場聯(lián)絡(luò)
為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款A(yù)PP的服務(wù)內(nèi)容,我們決定采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式:
對象 方式 媒介 具體措施
學(xué)生 網(wǎng)絡(luò) 中南大學(xué)校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊QQ、飛信等 發(fā)貼介紹本公司各項服務(wù)內(nèi)容。
宣傳單 學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等 分發(fā)宣傳單、小冊予等
海報 學(xué)校宣傳欄等可貼地帶 制作精美個性、有特色的海報并張貼
贊助學(xué)生活動 校級院級主辦的比賽和活動以及社團(tuán)活動 為比賽活動提供經(jīng)費(fèi)以店名冠名。
網(wǎng)絡(luò) 各熱門網(wǎng)站 登廣告、發(fā)帖進(jìn)行介紹
橫幅 學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等 懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進(jìn)行宣傳五、管理團(tuán)隊
5.1人員及主要職能
5.1.1人員設(shè)置
公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)
公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)
財務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)
研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)
助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)
5.1.2主要職責(zé)與分工
一、總負(fù)責(zé)人
1全面管理公司的大小事件,總調(diào)度。
2確保APP的正常營運(yùn),審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容,檢查運(yùn)營APP的效果,對APP應(yīng)用實施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、公關(guān)經(jīng)理
1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。
2供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),引領(lǐng)客人推廣使用。
3客人有其他合理要求時,要熱情服務(wù),盡量給予滿足。
三、財務(wù)總監(jiān)
1定期對公司營運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析。
2對每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計并進(jìn)行資金管理。
四、研究員
1著重進(jìn)行APP開發(fā)。
2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。
五、助理
1對總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。
2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5.2公司員工守則
一、基本準(zhǔn)則
1、遵守法律、法規(guī),社會公德及公司的各項規(guī)章制度。
2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況,愛護(hù)公司財產(chǎn),維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠團(tuán)結(jié)。
4、秉公辦事、公私分明、平等待人。
5、敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。
6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
7、開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對浪費(fèi)。
二、職業(yè)道德要求
1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時,員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。
(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;
(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;
2、公司對外的交際活動,應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則,嚴(yán)禁涉及不法行為。
(1)對業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請活動,應(yīng)報部門經(jīng)理批準(zhǔn),且需要有兩人以上的人同行;
(2)對外展開工作時,禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;
(3)對應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報公司批準(zhǔn);
3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益,在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的,接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報。
4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。
5、嚴(yán)禁偷竊,侵占公司財物,挪用公款,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時舉報或采取有效措施,防止公司財產(chǎn)受損。
6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽,所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室,所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。
7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下,可以從事合法的投資活動,但禁止下列情況:
(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);
(2)以職務(wù)之便向投資對象提高利益
(3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;
8、保守公司秘密:
(1)公司涉密文件包括:標(biāo)有保密級的公司以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、工程情況、投保況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件(如送貨單據(jù))等;
(2)對持有涉密的文件需妥善保存;
(3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不得將涉密文件自行復(fù)制,帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?
(4)涉密文件不需保存時,保證予以銷毀。
六、財務(wù)分析
6.1 贏利模式
1會員模式
在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中,根據(jù)是否為會員分為兩個部分,非會員商家僅提供基本信息服務(wù),如位置、店名、經(jīng)營類型等,信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員,,除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力,用于店家自我編輯店內(nèi)的信息,可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實,又為店家提供了自我推銷的平臺。團(tuán)隊通過收取會員會費(fèi)獲得贏利。
2廣告模式
APP首頁除搜索框及功能選項外,設(shè)置廣告位置,向商家進(jìn)行廣告位招商,商家通過繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊通過廣告費(fèi)獲得贏利。
3持續(xù)推出更新附屬功能模式
這里指的是除了主程序之外,持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等,讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式),或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式
考慮到長期發(fā)展的需要,僅通過App來獲得收入畢竟有限,軟件僅針對本校學(xué)生,市場有限??梢栽贏pp中搭載由團(tuán)隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象,當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表??梢酝ㄟ^授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、T恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
6.2籌資來源
資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助,用于軟件開發(fā)和檢驗,并在老生中試運(yùn)行,用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定,各項運(yùn)行體制檢測完畢,引入風(fēng)險投資和銀行貸款,以2015屆新生入學(xué)為契機(jī),增加宣傳力度,使軟件使用者的規(guī)模擴(kuò)大,搶占市場。
1創(chuàng)辦人集資:每人出資5000元,啟動基金將為5000*7=35000元。
2學(xué)校資助:該項目具有學(xué)校特色,預(yù)期得到學(xué)校支持,獲得10000元的資助。
3風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,但是此部分資金具有不確定性,如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。
6.3 成本規(guī)劃
1App的開發(fā)
App的開發(fā)由團(tuán)隊中的技術(shù)人員負(fù)責(zé),并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善,總計預(yù)期花費(fèi)15000元。
2App的線上測試
尋找專業(yè)的測試公司,對App 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測試,保證產(chǎn)品安全可靠,并拿到產(chǎn)品合格證明??偦ㄙM(fèi)預(yù)期在10000元。
3產(chǎn)品宣傳推廣
產(chǎn)品主要針對新生,故線下宣傳部分僅集中在9月份,其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行,故此部分開銷以年份記,預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元,后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%,可累積。
4員工工資及福利
員工的工資以月記,包括基本工資和提成,基本工資每人每月為800元,提成為每月總利潤的10%,發(fā)放給員工,增加員工積極性,將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。
5App維護(hù)所需費(fèi)用
公司全部流動資金的80%作為維護(hù)資金,此部分資金全部用于App的維護(hù)和新功能的開發(fā),保證App的運(yùn)行。
6公眾平臺及收費(fèi)平臺等的獲取
隨著軟件的推廣,必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌,如進(jìn)入應(yīng)用商店,獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等,這部分的花銷初期為2000,后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。
6.4 收入預(yù)期
經(jīng)調(diào)研獲知,學(xué)校周邊的商家約在500家左右,我們以500家作為基數(shù),對各項收入進(jìn)行了估計。
1會員會費(fèi)
產(chǎn)品推廣初期,為獲得市場,會員會費(fèi)定價較低,為10元每月,隨著產(chǎn)品的市場占有率增大,可增加新的功能增加收費(fèi)。
2廣告費(fèi)
每天允許20個店家做廣告,廣告循環(huán)播出,每天的廣告費(fèi)為20元,每月以三十天計,每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。
3新功能收費(fèi)
根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果,及開發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價,當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時,此部分的收入會相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能,收費(fèi)為1元,假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能,則月收入可增加400元。
4線下產(chǎn)品推廣
此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定,目前未可知。
6.5收益預(yù)測
支出部分除初次較多的啟動基金外為每個月員工工資,軟件維護(hù)費(fèi)用,宣傳及產(chǎn)品維護(hù)基金;
收入部分為每月會員費(fèi)、廣告費(fèi)和新功能收費(fèi),新功能按每月收費(fèi)1元計,安裝率為1%,每三個月推出一項新功能,會員率按每月2%的速率遞增,在此條件下。收入、支出及結(jié)余情況如下圖:
由圖可知,我們的在約6個月后實現(xiàn)盈利,并穩(wěn)定增長,在一年半后,總盈利為80000元。
當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險投資的基金,用于擴(kuò)大宣傳力度時,盈利費(fèi)用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入,使得會員率的增長率從每月2%增至3%,廣告費(fèi)用增加為25元,新功能更加強(qiáng)大,使用率從1%增至2%,則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?/p>
由圖可知,我們約5個月后開始盈利,一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬。也可知,會員率、廣告費(fèi)及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響,因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利,做好資金積累,為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
七、風(fēng)險以及對策
7.1 市場風(fēng)險
7.1.1 APP正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響
隨著APP的大量開發(fā)和出現(xiàn),在游戲、藝術(shù)品、零售等多個行業(yè)中,APP正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個行業(yè)的方式,越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的APP度過空閑的時間,在手機(jī)上完成物品的采購或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域,還有很大的空間可以通過APP來填補(bǔ)空白,所以在正確的思路指導(dǎo)下,APP市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
7.1.2 APP的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷
缺乏不可替代性,大部分APP還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品,單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng),這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式,暫時的APP盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力,這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。
APP應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升,當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用,對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時,用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。
7.2 財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施
在公司成立之初,由于一切都是從零開始,難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況,從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù),獲得收入,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本,減少不必要消費(fèi)。
面臨流動資金不足的困難局面,造成經(jīng)營困難,引發(fā)各類危機(jī)。一方面,我們會做好財務(wù)計劃,減少壞賬、呆賬,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面,我們會提升服務(wù)質(zhì)量,做充分的市場推廣,增加收入,爭取利潤最大化。
7.3 技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施
在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術(shù),千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠,則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險因素。重大的技術(shù)風(fēng)險包括:軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題,使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo);項目實施過程中才用全新技術(shù),由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入,造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前,針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先,做好各階段的技術(shù)評審工作,通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次,對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎,要循序漸進(jìn),盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次,在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡,并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估,軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素,并作出合理的權(quán)衡決策。
7.4 用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施
由于APP市場中充斥著盜版軟件,APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件,并在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失,此時,不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運(yùn)營者或開發(fā)者。
應(yīng)對這種風(fēng)險的方法通常有:
(1)APP開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置,提供正版APP的下載鏈接。
(2)在APP開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP,避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。
(3)可在APP中加入程序,在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。
(4)通過技術(shù)手段(例如MD5碼校驗等方式),向用戶提供核實正版APP的途徑。
(5)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中對用戶使用。
八、公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.1公司戰(zhàn)略
基本信息多樣化戰(zhàn)略:嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性,保證初期的實地考察和后期的不斷更新。
更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略:不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動和服務(wù),始終保持公司的競爭力。
文化普及戰(zhàn)略:在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化,提升公司的知名度,以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。
資本運(yùn)營戰(zhàn)略:最有效地利用資本,使之產(chǎn)生最大的效益。
8.2未來規(guī)劃
第一期:2015年—2017年,本公司的文化廣泛傳播,發(fā)展本地入門級客戶,培養(yǎng)忠實消費(fèi)者。
第二期:從2017年起實施擴(kuò)張政策,在全省并向其他省市擴(kuò)張,提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。
下一頁是校園app創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
iOS APP開發(fā)從0到1的項目創(chuàng)建過程
入職新公司,項目完全從頭開始,所以現(xiàn)在整理總結(jié)一下項目的創(chuàng)建實現(xiàn)過程,之后跟著這個APP隨時記錄遇到的問題。
首先有一份可行的商業(yè)計劃書:在計劃書里應(yīng)明確規(guī)劃出產(chǎn)品定位(包含市場背景、用戶定位、已有的競品狀態(tài)、產(chǎn)品賣點(diǎn))。
在計劃通過的情況下對需求進(jìn)行整理:可以用腦圖根據(jù)用戶需求、當(dāng)前存在的痛點(diǎn)整理出核心功能,通過流程圖對功能列表進(jìn)行完善,需求和流程都走通的情況下,產(chǎn)品經(jīng)理再去畫原型圖。
此時,作為技術(shù)的重點(diǎn)來了……
此時項目初始需求和配置基本已經(jīng)完成,接下來就是漫長的頁面開發(fā)和功能實現(xiàn)了~
開發(fā)app,怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書?重點(diǎn)說一下融資計劃,謝謝。(? ??_??)?
先做好App吧,不要一上來就想融資,在這個App泛濫的時代,只有你做出成績來了才融得到
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