網(wǎng)站是怎樣運(yùn)營(yíng)的？網(wǎng)站是通過(guò)什么途徑收益的？

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是指一切為了提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率，而從事與網(wǎng)站后期運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工作；范疇通常包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)、網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營(yíng)銷策劃等，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)常用的指標(biāo)：PV、IP、注冊(cè)用戶、在線用戶、網(wǎng)站跳出率、轉(zhuǎn)化率、付費(fèi)用戶、在線時(shí)長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)頻次、ARPU值。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式：

1、營(yíng)銷環(huán)境分析

2、stp戰(zhàn)略

3、營(yíng)銷策略

4、營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)

5、營(yíng)銷推廣

6、成交

7、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8、費(fèi)用預(yù)算

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：

1、專業(yè)性

2、互動(dòng)性

3、用戶體驗(yàn)

4、要有亮點(diǎn)

網(wǎng)站收益來(lái)源主要是：

1.廣告。廣告幾乎是門(mén)戶和大部分網(wǎng)站的生存法寶。不同的網(wǎng)站可以根據(jù)自身受眾的特點(diǎn)，吸引不同的廣告商。

2.信息內(nèi)容收費(fèi)。收費(fèi)模式有3種:新聞和信息內(nèi)容打包向其它網(wǎng)站或媒體銷售;用戶付費(fèi)方能瀏覽網(wǎng)站;用戶付費(fèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)查詢。

3.服務(wù)功能收費(fèi)。此類收費(fèi)適用于門(mén)戶網(wǎng)站和專業(yè)咨詢類網(wǎng)站，主要收費(fèi)領(lǐng)域?yàn)?電子郵件、主頁(yè)空間、租賃服務(wù)、內(nèi)容定制、專業(yè)咨詢、網(wǎng)上業(yè)務(wù)。

4.電子商務(wù)。主要還是B2C(B表示商家，C表示消費(fèi)者)、C2C、B2B，其中B2B主要還是賣會(huì)員費(fèi)，C2C主要是收取交易中介費(fèi)，B2C則可直接收取相應(yīng)利潤(rùn)。

5.搜索競(jìng)價(jià)。如Google和中國(guó)的百度，通過(guò)賣關(guān)鍵字出售搜索頁(yè)面上的位置資源獲得收入。

6.移動(dòng)增值業(yè)務(wù)(短信)。雖然這項(xiàng)業(yè)務(wù)在歐美地區(qū)并不普及，但在中國(guó)、日本和韓國(guó)等東亞地區(qū)卻很發(fā)達(dá)。門(mén)戶網(wǎng)站、娛樂(lè)性網(wǎng)站及專門(mén)為短信提供內(nèi)容服務(wù)的SP是主要的受益者。

此外，網(wǎng)站還有很多獲利方式，包括付費(fèi)游戲、網(wǎng)上咨詢及教育、網(wǎng)上社區(qū)及交友等。實(shí)際上，日新月異的互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式正在向立體、縱深方向發(fā)展，很多新的贏利模式也在不斷出現(xiàn)，如近來(lái)最熱的博客網(wǎng)站，其收費(fèi)模式就在探討之中。

一個(gè)網(wǎng)站是怎么搭建與運(yùn)營(yíng)的

增長(zhǎng)超人

這個(gè)問(wèn)題可以分成兩個(gè)階段來(lái)做分析及考慮：

第一階段是網(wǎng)站搭建這個(gè)過(guò)程：

網(wǎng)站的搭建的整個(gè)邏輯是網(wǎng)站的基礎(chǔ)，決定了網(wǎng)站的好壞，同時(shí)在網(wǎng)站搭建的過(guò)程中，部分細(xì)節(jié)的考慮都會(huì)對(duì)后期網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。網(wǎng)站搭建的過(guò)程中是否能有更多的策劃考慮，設(shè)計(jì)能否更精致、代碼能否更簡(jiǎn)潔都是可以直接影響到網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)的重要因素。

第二階段是網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)階段：

網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，每一個(gè)網(wǎng)站都需要不斷地迭代更新，深入了解目標(biāo)用戶，通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)、完善網(wǎng)站的功能、交互、視覺(jué)、文案等等，并且需要持續(xù)發(fā)布新內(nèi)容，也就是資訊、公司動(dòng)態(tài)、文章等，這些基礎(chǔ)的操作，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站在搜索引擎的排名。

在這里，我不過(guò)多講解網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司或是企業(yè)，在網(wǎng)站建設(shè)這第一步都沒(méi)做好，也就是基礎(chǔ)都沒(méi)有做好，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)也只是白費(fèi)力氣。

因此，我要重點(diǎn)講的是網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容。

那一個(gè)網(wǎng)站要做好搭建和運(yùn)營(yíng)，必要的因素首先是搭建部分的基礎(chǔ)決定的，我在這里先簡(jiǎn)單講一下怎么去搭建一個(gè)好的網(wǎng)站，同時(shí)可以滿足展示及后期的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的需求。

在這里我舉一個(gè)我們團(tuán)隊(duì)Growthman增長(zhǎng)超人近期制作的一個(gè)芯片行業(yè)的建設(shè)案例，來(lái)看看企業(yè)是如何做好基礎(chǔ)的網(wǎng)站搭建的：

中微半導(dǎo)體是一個(gè)成立接近20年的企業(yè)，專注于混合信號(hào)SOC創(chuàng)新研發(fā)，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是知名芯片設(shè)計(jì)公司。

在2020年已經(jīng)在準(zhǔn)備上市，啟動(dòng)了上市流程，整體的品牌需要做全方位的升級(jí)，所以找到了我們?cè)鲩L(zhǎng)超人來(lái)做網(wǎng)站的升級(jí)，這次升級(jí)的主要目的是為了產(chǎn)品的宣傳展示及客戶的信息獲取的便捷性。

針對(duì)客戶做調(diào)研

通過(guò)和他們多次溝通及線上線下的全方位的調(diào)研，我們首先明確了網(wǎng)站的目標(biāo)訪客群體：【工程師】，這次新官網(wǎng)的功能屬性非常重要，工程師基本都是帶著明確的需求來(lái)尋找芯片產(chǎn)品的，與之相對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品體系極為龐大，整個(gè)產(chǎn)品系列有數(shù)以千計(jì)的產(chǎn)品數(shù)量。

這么龐大的產(chǎn)品體系與工程師的直接需求的矛盾就是：怎么讓工程師在浩如煙海的產(chǎn)品中快速找到自己想要的產(chǎn)品，在建站過(guò)程中，我們?yōu)楣こ處煹漠a(chǎn)品尋找做了以下策劃：

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1.應(yīng)用領(lǐng)域劃分

我們首先按照產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域做好了基礎(chǔ)的劃分，方便工程師按照具體應(yīng)用需求直接找到自己需求的產(chǎn)品。

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2.產(chǎn)品類型明確

產(chǎn)品類型我們也做了基礎(chǔ)的劃分及明確，每一個(gè)產(chǎn)品類型對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品系列清晰明確，工程師可以直接了當(dāng)?shù)恼业綄?duì)應(yīng)產(chǎn)品類型。

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3.產(chǎn)品類型明確

產(chǎn)品類型我們也做了基礎(chǔ)的劃分及明確，每一個(gè)產(chǎn)品類型對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品系列清晰明確，工程師可以直接了當(dāng)?shù)恼业綄?duì)應(yīng)產(chǎn)品類型。

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針對(duì)產(chǎn)品上傳及運(yùn)營(yíng)做考慮

上述有提到芯片產(chǎn)品是數(shù)以千計(jì)的，這么龐大的產(chǎn)品體系中，每一個(gè)系列都包含著多個(gè)不同型號(hào)的產(chǎn)品，這么多的產(chǎn)品，每一個(gè)都有自己獨(dú)特的型號(hào)，但是數(shù)以千計(jì)的產(chǎn)品，很難要求設(shè)計(jì)師逐一去上傳產(chǎn)品圖片，太過(guò)耗時(shí)也極容易出現(xiàn)紕漏。

所以，我們針對(duì)產(chǎn)品的整體的風(fēng)格做了對(duì)應(yīng)的只有LOGO的渲染圖，產(chǎn)品型號(hào)的位置我們做了留白，產(chǎn)品型號(hào)在后期更多是通過(guò)我們的工程師開(kāi)發(fā)的合成程序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)合成，這樣子就非常便于后期他們自己做產(chǎn)品上傳及后期的長(zhǎng)期維護(hù)。

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以上是這個(gè)案例的其中一部分細(xì)節(jié)內(nèi)容，這是根據(jù)用戶體驗(yàn)去打造的一個(gè)功能性強(qiáng)大的網(wǎng)站，既能幫助用戶探索網(wǎng)站內(nèi)容，又可以讓用戶深入了解他們的產(chǎn)品，在后續(xù)的推廣與運(yùn)營(yíng)中，起到了非常關(guān)鍵的作用。

用戶體驗(yàn)很大程度決定了目標(biāo)用戶是否愿意在網(wǎng)站中停留，關(guān)鍵的指標(biāo)就是用戶的瀏覽時(shí)常以及瀏覽頁(yè)面數(shù)量，其實(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)可以了解網(wǎng)站的好與壞，可以通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和完善網(wǎng)站。

網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些？

經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備、電子產(chǎn)品的銷售；國(guó)內(nèi)貿(mào)易；經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。；網(wǎng)絡(luò)科技公司經(jīng)營(yíng)范圍網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)研發(fā)及技術(shù)推廣；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；

計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、辦公設(shè)備、音響設(shè)備、照明設(shè)備的批發(fā)、代購(gòu)代銷；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工。（以上經(jīng)營(yíng)范圍涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的，應(yīng)在取得有關(guān)部門(mén)的許可后方可經(jīng)營(yíng)）

網(wǎng)絡(luò)科技公司經(jīng)營(yíng)范圍互聯(lián)網(wǎng)軟、硬件研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、代理、推廣；廣告設(shè)計(jì)、制作、代理，用自有媒體發(fā)布戶外廣告；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

網(wǎng)絡(luò)科技公司經(jīng)營(yíng)范圍計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、手機(jī)智能軟件、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢、商務(wù)信息咨詢、企業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，批發(fā)；

日用百貨、鞋帽服飾、玩具、護(hù)膚用品、工藝美術(shù)品、文化用品、體育用品、辦公用品、攝影器材、音響設(shè)備及器材、電子產(chǎn)品。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

擴(kuò)展資料：

工商要求，網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)范圍填寫(xiě)規(guī)則如下：

1、需要緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容填寫(xiě)；

2、網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)范圍，要使用簡(jiǎn)體漢字。不能使用繁體、英文、數(shù)字；

3、網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)范圍，長(zhǎng)度在50-300字之間。不宜過(guò)長(zhǎng)，不宜過(guò)短；

4、原則上，網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展公司，不可填寫(xiě)跨多個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。

5、設(shè)計(jì)許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，獲取許可證后方可經(jīng)營(yíng)。

6、網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)范圍，需采用簡(jiǎn)練的書(shū)面用語(yǔ)，不可采用口語(yǔ)。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)需要清晰正確。

參考資料來(lái)源：百度百科－經(jīng)營(yíng)范圍

參考資料來(lái)源：百度百科－企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍

網(wǎng)站建設(shè)公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù)？

第一步：企業(yè)信息收集

收到客戶網(wǎng)站建設(shè)意向時(shí)， 首先要對(duì)客戶的信息進(jìn)行收集， 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要知道客戶是干什

么的。

收集的信息包括下列內(nèi)容：

公司名稱、所屬行業(yè)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、客戶群體、行銷方式等。細(xì)化如下：

1）企業(yè)分析：

行業(yè)狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、銷售模式、信息化水平、 CIS、設(shè)計(jì)要求、欣賞的

網(wǎng)站等。

2）資源分析：

主要是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析和企業(yè)價(jià)值分析。

3）目標(biāo)客戶分析：

對(duì)目標(biāo)顧客年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)、個(gè)性、行為、收入水平、地理位置等資料進(jìn)

行分析。

第二步：建站目的

客戶建站要實(shí)現(xiàn)哪些功能，包含哪些版塊，如客戶不能詳細(xì)說(shuō)出，也要了解客戶要解決

什么問(wèn)題，要建哪種類型的網(wǎng)站，如：信息發(fā)布型、網(wǎng)上直銷型、電子商務(wù)型等。

客戶的預(yù)算

方法：中醫(yī)手段，望、聞、問(wèn)、切

項(xiàng)目起動(dòng)和完成時(shí)間

小訣竅：時(shí)間倒推法

第三步：功能整合推薦

模塊介紹

充分了解公司的網(wǎng)站功能模塊，根據(jù)客戶的初步需求進(jìn)一步介紹公司的功能模塊，引導(dǎo)

客戶提出更清晰的需求，向客戶提出建議模塊。

控制技巧：圍繞客戶的關(guān)注點(diǎn)，真正解決客戶的問(wèn)題。

有針對(duì)的做演示。

注意事項(xiàng)：操作一定要熟練

第四步：確定實(shí)際需求和估價(jià)

功能細(xì)化

確定最終要做的內(nèi)容后，以書(shū)面形式就每個(gè)模塊要實(shí)現(xiàn)的具體功能做細(xì)化，估算價(jià)格，

填寫(xiě)網(wǎng)站方案申請(qǐng)單。

控制技巧：一定要讓客戶確認(rèn)。

索取資料

客戶的 Catalog、Logo、文字和圖片的電子文檔。

注意事項(xiàng)： 圖片最好是 PSD格式，尺寸和精度大一點(diǎn)，如果文字材料需要我們錄入，一

定要知道有多少數(shù)量。

第五步：出方案和報(bào)價(jià)

時(shí)間控制

預(yù)先和技術(shù)部確認(rèn)提交方案的時(shí)間，答應(yīng)客戶的時(shí)間一定要保證。

報(bào)價(jià)

根據(jù)客戶的心理價(jià)位制訂報(bào)價(jià)，預(yù)先定好價(jià)格策略，以應(yīng)對(duì)客戶的殺價(jià)。

技巧：根據(jù)客戶關(guān)注點(diǎn)調(diào)整單項(xiàng)價(jià)格，為自己留余地。

第六步：合同和價(jià)格談判

跟單

緊密跟蹤，把握動(dòng)向，及時(shí)采取對(duì)策。

控制技巧：制訂項(xiàng)目進(jìn)度表，圍繞關(guān)鍵人物全方位的覆蓋客戶

確定最終價(jià)格

掌握節(jié)奏，一錘定音。

準(zhǔn)備合同

及時(shí)擬定合同，保持客戶的熱度。

第七步：項(xiàng)目控制

簽約

合同條款和價(jià)格確定后抓住時(shí)機(jī)馬上簽約。

控制技巧：最后時(shí)刻加大密度。

制作

確定雙方的對(duì)口聯(lián)系人，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，密切與客戶溝通，及時(shí)索取資料，項(xiàng)目

正式啟動(dòng)后要以書(shū)面形式作確認(rèn)。

收款

及時(shí)收款以使項(xiàng)目如期啟動(dòng)

第八步：深挖再成交

同步銷售

客戶與我們進(jìn)行簽單時(shí)，是對(duì)我們最認(rèn)同的時(shí)候，這時(shí)銷售人員要及時(shí)把握機(jī)會(huì)，其它

的產(chǎn)品爭(zhēng)取再一次成交。

控制技巧：趁熱打鐵，無(wú)微不至。

售后服務(wù)

關(guān)注網(wǎng)站運(yùn)行情況和效果，適時(shí)推薦相應(yīng)產(chǎn)品。

三六五網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的范圍是什么？

你好，該公司前身為江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)有限公司,成立于2006 年1 月17 日。2009年5 月20 日,經(jīng)有限公司股東會(huì)決議,江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)有限公司原股東作為發(fā)起人股東,以經(jīng)華普天健高商會(huì)計(jì)師事務(wù)所(北京)有限公司審計(jì)的截至2009年3 月31 日的凈資產(chǎn)57,212,309.48 元為基數(shù),折合為股本4,000 萬(wàn)股,江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)有限公司整體變更設(shè)立為股份有限公司。

要點(diǎn)一：經(jīng)營(yíng)范圍　許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：第二類增值電信業(yè)務(wù)中的因特網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)（不含固定網(wǎng)電話信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)）。一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；軟件開(kāi)發(fā)、銷售；互聯(lián)網(wǎng)信息咨詢，數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)服務(wù)，信息技術(shù)服務(wù)、房地產(chǎn)中介服務(wù)，人才培訓(xùn)（不含國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書(shū)類培訓(xùn)），投資咨詢；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布路牌、燈箱、印刷品、禮品廣告，代理自制廣告。

要點(diǎn)二：所屬板塊　基金重倉(cāng)板塊，創(chuàng)業(yè)板板塊，深成500板塊，預(yù)虧預(yù)減板塊，高送轉(zhuǎn)板塊，創(chuàng)業(yè)成份板塊，網(wǎng)絡(luò)金融板塊，互聯(lián)網(wǎng)板塊，江蘇板塊，電子信息板塊，長(zhǎng)江三角板塊。

要點(diǎn)三：主營(yíng)業(yè)務(wù)-信息服務(wù)業(yè)務(wù)　公司主要專注服務(wù)于房地產(chǎn)和家居行業(yè)，致力于為我國(guó)房地產(chǎn)和家居消費(fèi)者提供行業(yè)資訊、產(chǎn)品信息搜索和查詢等服務(wù)，包括新房網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)、二手房網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)、家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)以及研究咨詢業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)覆蓋江蘇南京、蘇州、無(wú)錫、常州、安徽合肥、蕪湖、浙江杭州等長(zhǎng)三角地區(qū)城市。公司目前已成為長(zhǎng)三角地區(qū)具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商，也是全國(guó)最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商之一。

要點(diǎn)四：投建P2P互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)　2014年11月17日公告稱，公司擬使用超募資金1.2億元投資設(shè)立一家從事與主業(yè)相關(guān)的金融服務(wù)的全資子公司，開(kāi)展主要服務(wù)于廣大房地產(chǎn)家居消費(fèi)者的普惠金融服務(wù)、民生金融服務(wù)及其相關(guān)業(yè)務(wù)，并計(jì)劃打造一個(gè)與公司主平臺(tái)相配套的面向廣大購(gòu)房者及家裝消費(fèi)者的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)公告，該平臺(tái)主要從事：房地產(chǎn)家居互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)和消費(fèi)者購(gòu)房、家居支持。即利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建房地產(chǎn)家居消費(fèi)者等資金需求者與資金提供者之間的信息、資金橋梁；為有償還能力但需要短期周轉(zhuǎn)的剛需及改善型消費(fèi)者的短期周轉(zhuǎn)提供解決辦法等。同時(shí)將拓展和嘗試其他新型互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。預(yù)計(jì)2015年3月份正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

要點(diǎn)五：行業(yè)背景-互聯(lián)網(wǎng)信息傳播業(yè)　我國(guó)政府已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)作為今后重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)的基本戰(zhàn)略。2005年以來(lái)我國(guó)政府出臺(tái)了包括《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》一系列等促進(jìn)這一行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及房地產(chǎn)、家居企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，房地產(chǎn)和家居企業(yè)將更加青睞在性價(jià)比、營(yíng)銷效果上更具優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，我國(guó)房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)未來(lái)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

要點(diǎn)六：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　公司是全國(guó)最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商之一，用戶覆蓋數(shù)在全國(guó)房地產(chǎn)類專業(yè)網(wǎng)站中排名第五，僅次于搜房網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)、安居客、新浪樂(lè)居等房產(chǎn)網(wǎng)站。但從已開(kāi)站城市的平均用戶覆蓋數(shù)來(lái)看，領(lǐng)先于搜房網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)、新浪樂(lè)居等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外公司已與較為知名的房地產(chǎn)家居公司如萬(wàn)科、金地、萬(wàn)達(dá)、中海、雅居樂(lè)、蘇寧環(huán)球、我愛(ài)我家、滿堂紅、國(guó)美電器、紅星家居等均有長(zhǎng)期合作關(guān)系。數(shù)量眾多且優(yōu)質(zhì)的客戶資源，在某種程度上成就了公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，并為該領(lǐng)域的新進(jìn)入者設(shè)置了一定的門(mén)檻。

要點(diǎn)七：募資投向-房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目　為提高平臺(tái)的整體承載能力，運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，同時(shí)增強(qiáng)、優(yōu)化和擴(kuò)充現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司擬使用部分募集資金13403.1萬(wàn)元投資本項(xiàng)目，項(xiàng)目主要為實(shí)現(xiàn)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)系統(tǒng)安全、完善系統(tǒng)框架、新增業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)，項(xiàng)目建設(shè)期為1年。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目投產(chǎn)1-5年內(nèi)帶來(lái)的新增收入分別為6238.7萬(wàn)元、9945.2萬(wàn)元、14960.4萬(wàn)元、20162.7萬(wàn)元、21170.8萬(wàn)元。

要點(diǎn)八：募資投向-重點(diǎn)城市布局項(xiàng)目　為進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)公司外延性增長(zhǎng)，擬使用部分募集資金3999.5萬(wàn)元用于本項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目主要為新建上海、西安和重慶分站的建設(shè)投資，建設(shè)期為1年。項(xiàng)目實(shí)施后可鞏固公司在長(zhǎng)三角地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，并著手開(kāi)拓西南和西北市場(chǎng)，為公司全國(guó)性布局做好鋪墊。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目實(shí)施1-5年內(nèi)帶來(lái)的新增收入分別為1953.8萬(wàn)元、4774.7萬(wàn)元、9200.6萬(wàn)元、10886.8 萬(wàn)元、11648.9萬(wàn)元。

要點(diǎn)九：募資投向-技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目　為進(jìn)一步提升公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力，為平臺(tái)的下一步產(chǎn)品升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā)提供保障，公司擬使用部分募集資金3459.5萬(wàn)元投資本項(xiàng)目，建設(shè)期為半年，項(xiàng)目主要為公司打造前瞻性技術(shù)研發(fā)和技術(shù)維護(hù)兩大平臺(tái)，包括軟件產(chǎn)品的性能測(cè)試及功能測(cè)試、建立完整的QC流程、編寫(xiě)測(cè)試文檔及產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、完善產(chǎn)品研發(fā)的后期服務(wù)工作、服務(wù)器監(jiān)控和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)能力，提升公司研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，建設(shè)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷門(mén)戶網(wǎng)站技術(shù)研發(fā)中心。

要點(diǎn)十：募資投向-365 學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目　為滿足公司未來(lái)3年業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張對(duì)人力資源的迫切需求，完善公司的人才培養(yǎng)方式，形成可復(fù)制的、標(biāo)準(zhǔn)化人才產(chǎn)出模式并投入運(yùn)行，公司擬使用部分募集資金1200.3萬(wàn)元投資本項(xiàng)目，建設(shè)期為1年，項(xiàng)目主要包括測(cè)評(píng)中心、培訓(xùn)中心、企業(yè)文化中心等三個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后可提高公司的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力，降低員工流失率和管理成本，能夠促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

要點(diǎn)十一：設(shè)立合資公司　2014年7月，三六五網(wǎng)公告，公司與武漢太閣風(fēng)尚文化傳播有限公司擬共同出資設(shè)立合資公司武漢風(fēng)尚三六五信息技術(shù)有限公司，在武漢（地區(qū)）共同開(kāi)展新房及二手房網(wǎng)絡(luò)廣告代理業(yè)務(wù)（不含商業(yè)地產(chǎn)）。合資公司注冊(cè)資本為692萬(wàn)元，其中三六五網(wǎng)以自有資金出資350萬(wàn)元，其中242萬(wàn)元為認(rèn)繳出資，占合資公司注冊(cè)資本的35%，其余作為資本公積；太閣風(fēng)尚出資450萬(wàn)元，占合資公司注冊(cè)資本的65%。公司表示，此次投資將有利于公司對(duì)全國(guó)重點(diǎn)城市市場(chǎng)的開(kāi)拓，增強(qiáng)公司拓展全國(guó)市場(chǎng)的能力，有助于進(jìn)一步提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展提供有效支持。

要點(diǎn)十二：股利分配　公司實(shí)行積極并持續(xù)穩(wěn)定的利潤(rùn)分配政策，利潤(rùn)分配應(yīng)注重對(duì)股東合理的投資回報(bào)，并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。公司采取現(xiàn)金或股票的方式分配股利，每年以現(xiàn)金形式分配的股利不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)20%。

要點(diǎn)十三：自愿鎖定股份　公司共同實(shí)際控制人胡光輝、邢煒、章海林、李智、公司股東網(wǎng)景投資、宋建彪、姜林陽(yáng)、凌云、劉奎奇、劉敏、衛(wèi)龍武、徐錫濱、朱福儀、張郭琳、劉義明、馮寶玉、潘建壯、李東、沈麗承諾：自公司股票上市之日起三十六個(gè)月內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓或者委托他人管理本次發(fā)行前已直接或間接持有的發(fā)行人股份，也不由發(fā)行人回購(gòu)該部分股份。公司股東華商傳媒、徐非、劉艷、朱琳、徐敏、陳皋明、陳娟、黃子萱、吳曄、孫雅妮、張青、袁世立承諾：自公司股票上市之日起十二個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓或委托他人管理本次發(fā)行前已直接或間接持有的發(fā)行人股份，也不由發(fā)行人回購(gòu)該部分股份。

網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用財(cái)務(wù)記賬應(yīng)該計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目

計(jì)入管理費(fèi)用。

借：管理費(fèi)用

貸：銀行存款（或庫(kù)存現(xiàn)金）

管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有：企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的。

或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

管理費(fèi)用在會(huì)計(jì)核算上是作為期間費(fèi)用核算的，企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用，在"管理費(fèi)用"科目核算，并在"管理費(fèi)用"科目中按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)賬核算。期末"管理費(fèi)用"科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)"本年利潤(rùn)"科目后無(wú)余額。

庫(kù)存現(xiàn)金的主要賬務(wù)處理如下：

一、本科目核算企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金。企業(yè)有內(nèi)部周轉(zhuǎn)使用備用金的，可以單獨(dú)設(shè)置“備用金”科目。

二、企業(yè)增加庫(kù)存現(xiàn)金，借記本科目，貸記“銀行存款、其他應(yīng)付款”等科目；減少庫(kù)存現(xiàn)金做相反的會(huì)計(jì)分錄，將庫(kù)存現(xiàn)金反映在貸方。

三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”，根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記。每日終了，應(yīng)當(dāng)計(jì)算當(dāng)日的現(xiàn)金收入合計(jì)額、現(xiàn)金支出合計(jì)額及結(jié)余額，將結(jié)余額與實(shí)際庫(kù)存額核對(duì)，做到賬實(shí)相符。

四、本科目期末借方余額，反映企業(yè)持有的庫(kù)存現(xiàn)金。本科目余額一般不反映在貸方。

參考資料來(lái)源：百度百科-管理費(fèi)用