電子商務(wù) 網(wǎng)站系統(tǒng)可行性分析的主要內(nèi)容有哪些

電子商務(wù)網(wǎng)站運營包括以下幾方面的內(nèi)容：

一、從大的方面來看，電子商務(wù)網(wǎng)站運營是一切與網(wǎng)站活動相關(guān)的總稱，甚至包括技術(shù)、美工、市場、銷售、內(nèi)容建設(shè)等等，皆屬于網(wǎng)站運營的范疇；

二、從小的方面來看，電子商務(wù)網(wǎng)站運營卻是獨立于技術(shù)、美工、銷售、市場等工作內(nèi)容而存在的，在一些大的網(wǎng)絡(luò)公司，一般都設(shè)有專門的網(wǎng)站運營部門，所以，我們常能聽到這些網(wǎng)絡(luò)公司有運營經(jīng)理、運營總監(jiān)等職稱。

顯然，對電子商務(wù)網(wǎng)站運營的理解，我們還是應(yīng)當(dāng)從小的方面來理解，因為只有這樣，才能對具體什么是網(wǎng)站運營進(jìn)行定義，才能更明確網(wǎng)站運營的具體內(nèi)容，也才會顯得比較有指導(dǎo)意義。

電子商務(wù)網(wǎng)站運營應(yīng)包括網(wǎng)站需求分析和整理、頻道內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)、效果數(shù)據(jù)分析、部門溝通協(xié)調(diào)六個方面的具體內(nèi)容。

需求分析和整理

對于一名電子商務(wù)網(wǎng)站運營人員來說，最為重要的就是要了解需求，在此基礎(chǔ)上，提出網(wǎng)站具體的改善建議和方案，對這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗，眉毛胡子一把抓，而是要與大家一起討論分析，確認(rèn)是否具體可行。必要時，還要進(jìn)行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計，綜合評出這些建議和方案的可取性。

需求創(chuàng)新，直接決定了網(wǎng)站的特色，有特色的網(wǎng)站才會更有價值，才會更吸引用戶來使用。例如，新浪每篇編輯后的文章里，常會提供與內(nèi)容極為相關(guān)的另外內(nèi)容鏈結(jié)，供讀者選擇，就充分考慮了用戶的興趣需求。網(wǎng)站細(xì)節(jié)的改變，應(yīng)當(dāng)是基于對用戶需求把握而產(chǎn)生的。

之外，需求的分析還包括對競爭對手的研究。研究競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，看看他們做了哪些變新，判斷這些變化是不是真的具有價值。如果能夠為用戶帶來價值話，這就毫無疑問地實行“拿來主義”了。

頻道內(nèi)容建設(shè)

頻道內(nèi)容建設(shè)，是電子商務(wù)網(wǎng)站運營的重要工作。整個網(wǎng)站，其實你都會感覺在做內(nèi)容，這對一些信息門戶網(wǎng)站來說，感覺會更為明顯。網(wǎng)站內(nèi)容，決定了你做的是一個怎么樣的網(wǎng)站。當(dāng)然，也有一些功能性的網(wǎng)站，比方說搜索、即時聊天等等，只是提供了一個功能，讓大家去使用這些功能。但也別忘了，使用這些功能最終仍是為了獲取想要的信息。

頻道內(nèi)容建設(shè)，更多的工作是由專門的編輯人員來完成，內(nèi)容包括頻道欄目規(guī)劃、信息編輯和上傳、信息內(nèi)容的質(zhì)量提升等等。編輯人員，做的也是網(wǎng)站運營范疇內(nèi)的工作，屬于網(wǎng)站運營工作中的重要組成成員。

內(nèi)容建設(shè)，是一長期積累的過程。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的提升，應(yīng)當(dāng)是編輯人員最終的追求目標(biāo)。很多的小網(wǎng)站，或部分大型網(wǎng)站，網(wǎng)站編輯人員就承擔(dān)著網(wǎng)站運營人員的角色。不僅要負(fù)責(zé)信息的編輯，還要提需求，做方案等等。

網(wǎng)站策劃

包括前期市場調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程說明等等內(nèi)容。策劃是建設(shè)網(wǎng)站的關(guān)鍵，一個網(wǎng)站，只有真正策劃好了，最終才會有可能成為好的網(wǎng)站。因為，前期的網(wǎng)站策劃涉及更多的市場因素。在此，就不在本文做探討了。

根據(jù)需求，來進(jìn)行有效地規(guī)劃。文章標(biāo)題和內(nèi)容怎么顯示，功能鍵怎么擺放、廣告如何展示等等，都需要進(jìn)行合理和科學(xué)地規(guī)劃。

頁面規(guī)劃和設(shè)計是不一樣的。頁面規(guī)劃較為初級，而頁面設(shè)計則上升到了更高級的層次。對運營人員策劃的方案內(nèi)所給出的初級規(guī)劃，設(shè)計人員填圖加色，使之變成為美觀的頁面，才能夠讓客戶或用戶得到好感。

產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)

產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)工作，其實與前面講的需求整理分析有一些相似之處。但在這節(jié)里，更強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的維護(hù)工作。產(chǎn)品維護(hù)工作，更多應(yīng)是對顧客已購買產(chǎn)品的維護(hù)工作，響應(yīng)顧客提出的問題。

在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司，都有比較多的客服人員。很多的時候，客服人員對技術(shù)、產(chǎn)品等問題可能不是非常清楚，對顧客的不少問題又未能作很好的解答，這時候，就需要運營人員分析和判斷問題，或?qū)︻櫩徒o出合理的說法，或把問題交技術(shù)去處理，或找更好的解決方案。從這個角度來說，客服人員是運營人員的“顧客”。

此外，產(chǎn)品維護(hù)還包括制定和改變產(chǎn)品政策、進(jìn)行良好的產(chǎn)品包裝、改進(jìn)產(chǎn)品的使用體驗等等。產(chǎn)品改進(jìn)，大多情況下，同時也是需求分析和整理的問題。前面已經(jīng)提到過，就不再贅述了。

效果數(shù)據(jù)分析

效果數(shù)據(jù)分析，是指將網(wǎng)站劃分為階段性數(shù)據(jù)分析并整理，指導(dǎo)可持續(xù)性運營策略的重要工作。是根據(jù)用戶習(xí)慣來調(diào)整網(wǎng)站方向，對網(wǎng)絡(luò)媒介的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，完成和提高網(wǎng)站對用戶的粘性，提高吸引力及網(wǎng)站關(guān)注度。主要通過分析頁面訪問記錄來實施，也可通過在線調(diào)查問卷的形式獲取更多的用戶體驗。

用完善的數(shù)據(jù)分析來調(diào)整網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的傳播方式及表現(xiàn)形式。如：系統(tǒng)功能改進(jìn)，美工設(shè)計變動調(diào)整，改版等。以數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)運營才能有的放矢的抓住核心，抓住用戶，更好的提升運營效果。因此這個環(huán)節(jié)雖然枯燥，卻是非常重要的不可或缺的一步。

各部門協(xié)調(diào)工作

這一部分的工作內(nèi)容，更多體現(xiàn)的是管理角色。運營人員因為深知整個網(wǎng)站的運營情況，知識面相對來說比較全面，與技術(shù)人員、美工、測試、業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)工作，更多地是由運營人員來承擔(dān)。

作為一名運營人員，溝通協(xié)調(diào)能力是必不可少。要與不同專業(yè)性思維打交道，在溝通的過程中，可能碰上許多的不理解或難以溝通的現(xiàn)象，是屬于比較正常的問題。運營人員與技術(shù)人員爭吵不休，最終把一個簡單的小問題解決掉，這在所有網(wǎng)絡(luò)公司中幾乎都是一個比較常見的現(xiàn)象。

可行性分析的主要內(nèi)容包括

1）項目建設(shè)的必要性。要從兩個層次進(jìn)行分析：一是從項目層次分析擬建項目在實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展重要目標(biāo)、重要戰(zhàn)略和生存壯大能力的必要性；二是從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展層次分析擬建項目是否符合合理配置和有效利用資源的要求，是否符合區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求，是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的要求，是否符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求等。

2）市場分析。調(diào)查分析和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品和主要投入品的國際、國內(nèi)市場的供需狀況和價格；研究確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場；在競爭力分析的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能占有的市場份額；研究產(chǎn)品的營銷策略。

3）項目建設(shè)方案研究。主要包括：建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案，工藝技術(shù)和主要設(shè)備方案，場（廠）址選擇，主要原材料、輔助材料和燃料的供應(yīng)方案，總圖運輸和土建工程方案，公用、輔助工程方案及節(jié)能、節(jié)水措施，環(huán)境保護(hù)治理措施方案，職業(yè)安全衛(wèi)生健康措施和消防設(shè)施方案，項目的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

4）投資估算。在確定項目建設(shè)方案的基礎(chǔ)上估算項目所需的投資。分別估算建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息和流動資金。

5）融資方案。在投資估算確定投資額的基礎(chǔ)上，研究分析項目的融資主體，資金來源渠道和方式，資金結(jié)構(gòu)及融資成本和融資風(fēng)險等。結(jié)合融資方案的財務(wù)分析，比較、選擇和確定融資方案。

6）財務(wù)分析（也稱財務(wù)評價）。按規(guī)定科目詳細(xì)估算營業(yè)收入和成本費用，預(yù)測現(xiàn)金流量；編制現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表，計算相關(guān)指標(biāo)；進(jìn)行財務(wù)盈利能力、償債能力以及財務(wù)生存能力分析，評價項目的財務(wù)可行性。

7）經(jīng)濟(jì)分析（也稱國民經(jīng)濟(jì)評價）。對于財務(wù)現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟(jì)價值的項目，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。從社會經(jīng)濟(jì)資源有效配置的角度，識別項目產(chǎn)生的直接和間接的經(jīng)濟(jì)費用和效益，編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表，計算有關(guān)評價指標(biāo)，分析項目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)以及項目所耗費的社會資源，評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性。

8）經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域及宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大的項目，還應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配以及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項目，還應(yīng)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。

9）資源利用分析。對于高耗能、耗水、大量消耗自然資源的項目，應(yīng)分析能源、水資源和自然資源利用效率；一般項目也應(yīng)進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材分析；所有項目都要提出降低資源消耗的措施。

10）土地利用及移民搬遷安置方案分析。對于新增建設(shè)用地的項目，應(yīng)分析項目用地情況，提出節(jié)約用地措施。涉及搬遷和移民的項目，還應(yīng)分析搬遷方案和移民安置方案的合理性。

11）社會評價。對于涉及社會公共利益的項目，如農(nóng)村扶貧項目，要在社會調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析擬建項目的社會影響，分析主要利益相關(guān)者的需求，對項目的支持和接受程度，分析項目的社會風(fēng)險，提出防范和解決社會問題的方案。

12）不確定性分析。進(jìn)行敏感性分析，計算敏感度系數(shù)和臨界點，找出敏感因素及其對項目效益的影響程度；進(jìn)行盈虧平衡分析，計算盈虧平衡點，粗略預(yù)測項目適應(yīng)市場變化的能力。

13）風(fēng)險分析。對項目主要風(fēng)險因素進(jìn)行識別，采用定性和定量分析方法估計風(fēng)險程度，研究提出防范和降低風(fēng)險的對策措施。

14）結(jié)論與建議。在以上各項分析研究之后，應(yīng)做出歸納總結(jié)，說明所推薦方案的優(yōu)點，指出可能存在的主要問題和可能遇到的主要風(fēng)險，做出項目是否可行的明確結(jié)論，并對項目下一步工作和項目實施中需要解決的問題提出建議。

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怎么進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的可行性分析

網(wǎng)站建設(shè)可行性分析報告

一 網(wǎng)站介紹

二 網(wǎng)站的市場分析

三 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的費用

四 網(wǎng)站效益分析

五 風(fēng)險分析與規(guī)避

六 市場推廣

七 網(wǎng)站內(nèi)容與欄目設(shè)置

八 網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)

九 建站時間表

一 網(wǎng)站介紹

1 建一個什么樣的網(wǎng)站？

2 建網(wǎng)站的目的、意義與作用是什么？

3 網(wǎng)站長期與短期的目標(biāo)是什么？

二 網(wǎng)站的市場分析

1 網(wǎng)站的定位（提供什么服務(wù)？面向哪類客戶？等等）

2 該類網(wǎng)站的現(xiàn)狀與發(fā)展前景

3 本網(wǎng)站的特色等

三 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的費用

1 網(wǎng)站建設(shè)費（分為自建和外包）：

（1）自建網(wǎng)站（包括人員工資、設(shè)備損耗、房租水電等）

（2） 網(wǎng)站建設(shè)外包

2 網(wǎng)站維護(hù)費

3 市場推廣費用（廣告、活動等）

四 網(wǎng)站效益分析

1 可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益

2 可能產(chǎn)生的社會效益

五 風(fēng)險分析與規(guī)避

1 可能存在的市場風(fēng)險、競爭對手的競爭

2 如何避免風(fēng)險

六 網(wǎng)站的市場推廣

1 借助搜索引擎。選擇一些知名的搜索引擎，讓用戶能通過各種搜索引擎找到該網(wǎng)站。

2 通過網(wǎng)上鏈接和廣告推廣

3 網(wǎng)下媒體宣傳和推廣活動策劃通過傳統(tǒng)媒體進(jìn)行網(wǎng)站宣傳

4 其他

七 網(wǎng)站內(nèi)容與欄目設(shè)置

1 網(wǎng)站的內(nèi)容（包括企業(yè)郵箱、BBS、留言薄、網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)、網(wǎng)上調(diào)查、友情鏈接等）

2 欄目設(shè)置

設(shè)置哪些欄目？

欄目的層次結(jié)構(gòu)圖

信息內(nèi)容的來源與組織

八 網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)

1 采用哪些技術(shù)和開發(fā)工具

2 技術(shù)方案？

九 建站時間表

網(wǎng)站建設(shè)需要多長時間？

分幾個階段？

營銷型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的可行性分析包括哪些方面

易營銷站2010年推出“第一免費營銷型網(wǎng)站”

選擇易營銷站免費營銷型網(wǎng)站的十大理由

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七、智能廣告圖片管理

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可行性分析應(yīng)包括哪三方面

可行性分析應(yīng)包括以下四個方面：

1、技術(shù)可行性，其研究目的是判斷新的系統(tǒng)在當(dāng)前技術(shù)條件下能否實現(xiàn)，或某種新技術(shù)能否獲得。

2、組織可行性，它是研究所建議的系統(tǒng)能否成功地實現(xiàn)。

3、時間可行性，研究新系統(tǒng)能否在規(guī)定的時間內(nèi)開發(fā)完成。

4、經(jīng)濟(jì)可行性，研究開發(fā)的成本和效益，判斷系統(tǒng)運行得到的效益是否能高于系統(tǒng)開發(fā)的成本，以及能否在規(guī)定的時間內(nèi)收回開發(fā)的成本。

擴(kuò)展資料

可行性分析的特點：

1、預(yù)測性

通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料，并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法，分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系，從而推演可能的結(jié)果，并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。

2、論證性

論證是一個推演的過程，科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金，在實施之前，我們會對預(yù)測到的可能結(jié)果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實驗，分析是否符合我們的預(yù)側(cè)。

3、綜合性

可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識，既需要自然科學(xué)，又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實踐的證明。在得出預(yù)測的結(jié)論之前，將所有的信息和資料進(jìn)行有效的`提煉、升華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。

參考資料來源：

百度百科-可行性分析