電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)論文3000(電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)論文3000題)
電子商務(wù)的論文
提供一些電子商務(wù)的論文題目,供參考。
1、阻礙電子商務(wù)發(fā)展的因素分析及其對策
2、電子商務(wù)下企業(yè)營銷模式
3、我國企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用探析
4、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理模式研究
5、商業(yè)信用與電子商務(wù)的發(fā)展
6、電子商務(wù)條件下的市場營銷理念變革
7、淺談我國電子商務(wù)發(fā)展存在的問題及其對策
8、中國交易類電子商務(wù)網(wǎng)站存在的若干問題的分析與研究
9、電子商務(wù)環(huán)境下國際貿(mào)易的變化及對策
10、基于電子商務(wù)的企業(yè)管理及其創(chuàng)新
11、電子商務(wù)下的物流與物流管理
12、我國電子商務(wù)發(fā)展面臨的問題及對策思考
13、電子商務(wù)背景下企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新
14、淺析電子商務(wù)的物流問題
15、電子商務(wù)與誠信法則
16、虛擬貨幣應(yīng)用探討
17、談電子政務(wù)與電子商務(wù)的結(jié)合
18、企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的認識誤區(qū)
19、電子商務(wù)會計核算存在的問題及對策
20、企業(yè)電子商務(wù)運行平臺探析
21、電子商務(wù)下企業(yè)第四方物流探討
22、企業(yè)信息化發(fā)展與電子商務(wù)
23、淺談21世紀電子商務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
24、電子商務(wù)與物流問題探析
25、試論中國電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
26、試論電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的影響
27、我國傳統(tǒng)企業(yè)走電子商務(wù)之路的策略探討
28、電子商務(wù)營銷模式的選擇與建立
29、試論電子商務(wù)對企業(yè)管理方式的影響
30、我國電子商務(wù)物流的發(fā)展對策研究
31、電子商務(wù)網(wǎng)站盈利能力的理性分析
32、論電子商務(wù)環(huán)境下分銷渠道的革新
33、中國零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的新思路
34、B2B電子商務(wù)網(wǎng)上訂購系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究與實現(xiàn)
35、電子商務(wù)網(wǎng)站競爭模型分析
36、中國對電子商務(wù)征稅的戰(zhàn)略選擇
37、中國電子商務(wù)B2B模式探討
38、中國電子商務(wù)稅收問題探索
39、中國銀行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的形式、風(fēng)險及其管理對策
40、中國零售業(yè)運用電子商務(wù)面臨的問題及對策
41、中小企業(yè)"進、銷、存"電子商務(wù)解決方案
42、中小企業(yè)如何實施電子商務(wù)
43、中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)探析
44、中小企業(yè)開展電子商務(wù)的思考
45、買方市場下B2B電子商務(wù)平臺的發(fā)展策略研究
46、互聯(lián)網(wǎng)上電子商務(wù)的安全性初探
47、從亞馬遜的成功運作看我國電子商務(wù)的發(fā)展前景
48、從交易費用看中美兩國電子商務(wù)發(fā)展的差異
49、網(wǎng)上銀行的發(fā)展探討
50、企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境中的價值鏈戰(zhàn)略選擇
51、企業(yè)電子商務(wù)與ERP集成研究
52、企業(yè)電子商務(wù)安全問題分析
53、企業(yè)電子商務(wù)活動中的知識產(chǎn)權(quán)保護
54、企業(yè)電子商務(wù)的商業(yè)模式淺析
55、企業(yè)電子商務(wù)盈利策略探析
56、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建
57、企業(yè)電子商務(wù)運營模式研究
60、企業(yè)電子商務(wù)運行平臺探析
61、企業(yè)管理信息和電子商務(wù)系統(tǒng)的對接融合
62、全球電子商務(wù)的發(fā)展對國際貿(mào)易的影響及我國的對策
63、全面質(zhì)量管理在電子商務(wù)中的實施
64、關(guān)于我國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略問題的探討
65、關(guān)于我國電子商務(wù)立法的思考
66、關(guān)于電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的探討
67、關(guān)于電子商務(wù)合同管理的幾個問題
68、關(guān)于電子商務(wù)法及其特征的思考
69、關(guān)于電子商務(wù)稅收的一些基本問題探討
70、關(guān)于電子商務(wù)立法的探討
71、關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)頁設(shè)計的人機工程學(xué)思考
72、制造企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式初探
73、加強電子商務(wù)實驗研究提高電子商務(wù)教學(xué)效果
74、加強網(wǎng)絡(luò)銀行建設(shè)推動電子商務(wù)發(fā)展
75、加快中國電子商務(wù)發(fā)展的思路
76、困境與抉擇--電子商務(wù)時代的法律變革
77、基于客戶關(guān)系管理的電子商務(wù)網(wǎng)站研究
78、對發(fā)展我國電子商務(wù)物流策略的探討
79、對建立和完善電子商務(wù)物流配送體系的探討
80、對我國電子商務(wù)征稅問題的思考
81、對電子商務(wù)中物流"瓶頸"的探討
82、開設(shè)《電子商務(wù)》專業(yè)初探
83、強化電子商務(wù)監(jiān)管的思考與建議
84、電子商務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)探索
85、電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)的幾點思考
86、電子商務(wù)專業(yè)課程體系建設(shè)
87、電子商務(wù)中的虛擬價值鏈分析
88、電子商務(wù)中的計算機犯罪及防范對策
89、電子商務(wù)中私人密碼運用的法律規(guī)則
90、電子商務(wù)中虛擬社區(qū)運行機制與增值過程分析
91、電子商務(wù)中認證信任模型的選擇和應(yīng)用
92、電子商務(wù)在中國農(nóng)村的發(fā)展
93、電子商務(wù)在企業(yè)運營中的運用策略
94、電子商務(wù)在優(yōu)化企業(yè)管理中的運用
95、電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用及我國的對策
96、電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的運用
97、電子商務(wù)的電子合同及其法律思考
98、電子商務(wù)的稅收征管問題研究
99、電子商務(wù)的經(jīng)濟評價及發(fā)展策略
100、電子商務(wù)的績效分析
急求電子商務(wù)論文一篇 要求 3000字左右 有摘要 有參考文獻 謝謝
[摘要]電子商務(wù)的發(fā)展,既引發(fā)經(jīng)濟理論,經(jīng)濟結(jié)構(gòu),經(jīng)濟增長等方面的變革,也引發(fā)企業(yè)作業(yè)模式,組織結(jié)構(gòu)和政企關(guān)系等方面的變革,并直接導(dǎo)致消費者,勞動者和投資者經(jīng)濟活動觀念的改變。發(fā)展電子商務(wù)不僅僅是技術(shù)問題,更是關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題,對生產(chǎn)力的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善以至整個國民經(jīng)濟素質(zhì)的提高,都具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年實踐,我國電子商務(wù)發(fā)展迅猛,并且越來越走向務(wù)實,但是,對于像我國這樣的發(fā)展中國家,怎樣順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展潮流,結(jié)合國情,積極穩(wěn)妥地加快電子商務(wù)建設(shè),是擺在我們面前的迫切需要解決的問題。特別在加入WTO,實行更加開放的發(fā)展戰(zhàn)略的情況下,這個問題顯得更加重要。本文就我國電子商務(wù)發(fā)展的基本原則和發(fā)展模式問題,進行一些初步的探討。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)模式 電子商務(wù)原則
一、我國發(fā)展電子商務(wù)的基本原則
發(fā)展電子商務(wù)要立足實際,因地制宜,以應(yīng)用為重點,堅持效益優(yōu)先,制定有限目標(biāo),體現(xiàn)實際效果。筆者認為,我國發(fā)展電子商務(wù)必須遵循以下五個方面的基本原則。
1、引進與創(chuàng)新有機結(jié)合的原則
全球化與開放性是電子商務(wù)發(fā)展的趨勢和特征,特別是我國已經(jīng)入世,必須按照國際規(guī)則和國際慣例辦事,因此,要結(jié)合我國的實際,積極引進與借鑒發(fā)達國家的做法經(jīng)驗,并進行中國化的改造和創(chuàng)新,為我所用,創(chuàng)造出符合實際的發(fā)展道路。與美國相比,我國電子商務(wù)起步在時間上雖然差不多,但是電子化和信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)條件與支撐環(huán)境差別很大。例如美國擁有良好的全國性商業(yè)批發(fā)體系、高速公路運輸網(wǎng)絡(luò)和電子支付信用體系,因此,美國可以發(fā)展許多B to C(商家與消費者之間)網(wǎng)站,而這一點我國是不具備的。又如美國各個市場幾乎都形成幾個大型企業(yè)存在的格局,這些企業(yè)規(guī)模大,而且實現(xiàn)了完整的ERP系統(tǒng),只要通過網(wǎng)絡(luò)將兩邊的企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,就可以實現(xiàn)B to B (商家之間)電子商務(wù)。而中國企業(yè)規(guī)模比較小,絕大部分沒有ERP 系統(tǒng),中國的B to B如果按照美國的模式就無法成功。
電子商務(wù)發(fā)展在世界范圍內(nèi)都是剛剛開始,其發(fā)展速度極為迅速,傳統(tǒng)的商業(yè)模式正不斷地被新的商業(yè)模式所代替,無論什么模式都不具有固定性和成熟性。對于任何國家來說,都有一個探索與創(chuàng)新的問題,這也為我國加快和跨越發(fā)展提供了難得的機遇。我們要大膽進行創(chuàng)新,積極探索符合實際的商業(yè)模式,壯大企業(yè)的市場競爭能力,以適應(yīng)全球化的激烈競爭。
2、商務(wù)與電子有機結(jié)合的原則
在電子商務(wù)中,電子是手段,商務(wù)是核心。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和電子商務(wù)廠商,要適應(yīng)企業(yè)的商務(wù)選擇和利益判斷,防止過度技術(shù)化傾向,避免追求表面的商務(wù)“電子化”而忽視商務(wù)活動本身的需求。我國最早涉足電子商務(wù)的一般是IT企業(yè),它們利用技術(shù)上的優(yōu)勢建立起電子商務(wù)系統(tǒng),然后開始銷售傳統(tǒng)的產(chǎn)品。由于IT企業(yè)沒有成熟的商業(yè)渠道和商業(yè)經(jīng)驗,并受制于網(wǎng)絡(luò)支付、配送和網(wǎng)民數(shù)量等因素,到目前為止真正贏利的電子商務(wù)網(wǎng)站極少。這都是沒有以“商務(wù)”為核心的結(jié)果。因此,要把電子與商務(wù)有機地結(jié)合起來,以商務(wù)應(yīng)用為根本,信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)要立足于為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù),促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級;傳統(tǒng)企業(yè)要積極發(fā)展新的商業(yè)模式,適應(yīng)信息革命的要求。
3、務(wù)實與跨越有機結(jié)合的原則
要根據(jù)我國目前的商務(wù)需求、技術(shù)手段和經(jīng)濟環(huán)境實際,制訂發(fā)展電子商務(wù)的規(guī)劃和計劃,確定切實可行的商務(wù)模式,設(shè)計和開發(fā)實用有效的技術(shù)解決方案,在現(xiàn)有條件下最大限度地推動企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高;另一方面,要著眼未來的發(fā)展需求和趨勢,以世界眼光和戰(zhàn)略思維,推出創(chuàng)新的電子商務(wù)體系,能夠跨越的大膽跨越,以適應(yīng)全球電子商務(wù)發(fā)展的需要。
我國未完成工業(yè)化就開始進行信息化,面臨工業(yè)化和信息化同時發(fā)展的雙重任務(wù),這與已經(jīng)完成工業(yè)化并步入信息社會的發(fā)達國家有很大不同。這既是一個嚴峻的挑戰(zhàn),也為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了可能和機遇。首先,信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的開放性、易用性保證其具有廣泛的適用性,多樣化的信息傳遞方式提高信息服務(wù)平臺,使幾乎所有企業(yè)都可以發(fā)展不同層次的電子商務(wù);其次,電子商務(wù)可以促進粗放經(jīng)濟向集約經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)換經(jīng)濟的增長方式,擴大經(jīng)濟規(guī)模,提高經(jīng)濟質(zhì)量。因此,我們要主動抓住機遇和迎接挑戰(zhàn),按照跨越式發(fā)展的思路,加快推進電子商務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)中央提出的“以信息化帶動工業(yè)化,實現(xiàn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
電子商務(wù)畢業(yè)論文
電子商務(wù)市場是現(xiàn)在發(fā)展最快,最具潛力的領(lǐng)域,電子商務(wù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,推動著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,是全球經(jīng)濟增長最具潛力的領(lǐng)域之一。下面是我為大家整理的電子商務(wù) 畢業(yè) 論文,供大家參考。
電子商務(wù)畢業(yè)論文篇一
《 農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)分析 》
農(nóng)村電子商務(wù)拓展空間無限,潛力巨大,已然成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),各級黨委政府紛紛出臺相關(guān)政策 措施 ,推動農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。在政策引導(dǎo)、資金扶持和前景廣闊的背景下,各大電商巨頭也紛紛加速對農(nóng)村市場的布局,農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)的爭奪戰(zhàn)業(yè)已悄然興起。如何發(fā)揮農(nóng)村電子商務(wù)的作用,使其更好地服務(wù)于“三農(nóng)”?值得深入研究和積極探索。
一、當(dāng)前須解決好四個問題
1.解決“人才不足”問題。
大力實施農(nóng)村電子商務(wù)工程,最關(guān)鍵的是造就一批農(nóng)村電子商務(wù)技術(shù)帶頭人,著力解決好農(nóng)村電子商務(wù)中技術(shù)“領(lǐng)頭羊”不強問題。政府要加大開展農(nóng)村電子商務(wù)實用型人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng),通過當(dāng)?shù)剞r(nóng)經(jīng)、商務(wù)等政府部門開展電子商務(wù)知識專業(yè)培訓(xùn),建立實用型人才隊伍,提供智力保障。
2.解決“ 渠道 不寬”問題。
應(yīng)本著“因地制宜、應(yīng)優(yōu)而建、因村施策”的原則,開展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。注重挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)村自身優(yōu)勢,探索農(nóng)村資源開發(fā)促發(fā)展,提供農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)促發(fā)展等模式,拓寬經(jīng)營渠道。
3.解決“導(dǎo)向不明”問題。
需要各級黨委政府有明確的電商建設(shè)頂層設(shè)計、政策導(dǎo)向和扶持政策,調(diào)動農(nóng)民參與的積極性,需要加大地方財政扶持力度,安排經(jīng)費作為風(fēng)險補償基金,扶助農(nóng)村電子商務(wù)中收益穩(wěn)定、規(guī)模小的農(nóng)民家庭或者項目,強化孵化作用。
4.解決“監(jiān)管不嚴”問題。
必須按照誠信興商的要求,約束農(nóng)村電子商務(wù)行為。當(dāng)?shù)卣雠_農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營管理規(guī)章外,還需充分運用大數(shù)據(jù)、云計算的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立統(tǒng)一的服務(wù)平臺,專門設(shè)立“投訴舉報”模塊,翔實記錄農(nóng)村電商經(jīng)營或失信情況,通過建立聯(lián)網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng),對電商經(jīng)營情況進行網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)管,并采取信用風(fēng)險分級管理、經(jīng)營能力管理和激勵約束機制等措施,克服監(jiān)管不到位的問題。
二、基本思路要求
1.開展農(nóng)村電商“網(wǎng)格化”建設(shè)管理。
建立“區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))”農(nóng)村電商發(fā)展“三級管理網(wǎng)格”。區(qū)(縣)為“一級網(wǎng)格”,由區(qū)(縣)農(nóng)經(jīng)、商務(wù)等部門主管,在策略層面推進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展工作;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為“二級網(wǎng)格”,根據(jù)所轄地的農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)模等因素,在實施層面推進農(nóng)村電商布點;村(社區(qū))為“三級網(wǎng)格”,在操作層面組織和抓好本村電商具體經(jīng)營工作。形成各司其職、各負其責(zé)的良好工作局面,增強推進快速發(fā)展的整體合力。
2.推進農(nóng)村電商“產(chǎn)業(yè)化”。
針對農(nóng)村電商“經(jīng)營項目發(fā)展好、帶動能力強”的相對集中區(qū)域,政府可規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),強化“產(chǎn)業(yè)”推進作用。
3.開展農(nóng)村電商“項目化”運作。
通過筑巢引鳳的發(fā)展策略,采取“引進來、合作互贏”發(fā)展理念,以電商巨頭“經(jīng)營項目帶動”引領(lǐng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展;開展區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級聯(lián)動”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入鄉(xiāng)村,開展“經(jīng)營項目建設(shè)”專題調(diào)研,確定適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商經(jīng)營發(fā)展項目,借鑒先進地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展 經(jīng)驗 的同時,采取村民入股、村企聯(lián)建等有效手段,實現(xiàn)農(nóng)村電商發(fā)展帶動效應(yīng)。
三、路徑要求
1.農(nóng)村電子商務(wù)的規(guī)劃帶動。
各級黨委政府要高度重視抓好農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)性規(guī)劃,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要制定出臺發(fā)展壯大農(nóng)村電子商務(wù)的實施意見,并作為實施農(nóng)村小康社會建設(shè)的主要工作來抓,明確提出本轄區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展目標(biāo)。從農(nóng)村電商的經(jīng)營項目支持、人才支撐、資金支持等多方面出臺系列扶持政策。在堅持因村制宜和有序發(fā)展前期下,大膽創(chuàng)新農(nóng)村電商發(fā)展路子,打造一批農(nóng)村電商示范村和明星村,形成強村帶弱村、共同發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。
2.農(nóng)村電子商務(wù)的壓責(zé)推動。
各級基層黨委政府要把發(fā)展壯大農(nóng)村電子商務(wù)作為“一把手”工程,并作為各級黨組織抓基層黨建項目,納入黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,縣鄉(xiāng)村三級要層層簽訂電子商務(wù)發(fā)展責(zé)任狀,分解目標(biāo)和任務(wù),給各鄉(xiāng)村黨組織書記明責(zé)加壓,提升服務(wù)能力和責(zé)任意識。同時,將鄉(xiāng)村干部的經(jīng)濟待遇與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展掛鉤,建立績酬相符的激勵機制。
3.農(nóng)村電子商務(wù)的典型促動。
要注重選樹不同基礎(chǔ)、不同模式、不同類型的鄉(xiāng)村, 總結(jié) 提煉發(fā)展經(jīng)驗,推動形成一批電子商務(wù)示范村和明星項目,以點帶面,示范推進。通過組織開展基層黨建觀摩拉練等活動,擴大示范效應(yīng),各級黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,組織鄉(xiāng)村黨組織書記現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)先進。
四、模式要求
1.深挖特色優(yōu)勢,建立特色資源開發(fā)型電子商務(wù)模式。
鼓勵農(nóng)民或吸收其他資金參股合作,對鎮(zhèn)村域內(nèi)的特色資源或特色產(chǎn)品合理開發(fā),或者將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,依托企業(yè)開發(fā),開展“資源合作,村企共建”,并通過農(nóng)村電子商務(wù)平臺對外營銷,使農(nóng)村資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。比如建立有機茶產(chǎn)業(yè)基地、有機水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地、綠色生態(tài) 種植 物基地、環(huán)保加工業(yè)基地等優(yōu)勢,通過“龍頭+農(nóng)戶+基地”的電子商務(wù)產(chǎn)供銷一條龍銷售模式體系,打造農(nóng)村特色資源優(yōu)質(zhì)品牌,輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。
2.資本聚集運作,建立資本相對結(jié)合型電子商務(wù)模式。
鼓勵村級組織或農(nóng)民以股份合作、使用權(quán)流轉(zhuǎn)等形式,利用村鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工等優(yōu)勢,聚集外來資本,建立本地化的電商企業(yè),把資源變成商品,變存量為增量,實現(xiàn)物盡其用、 變廢為寶 ,既盤活農(nóng)村資源,又帶動農(nóng)民就業(yè),確保集體經(jīng)濟的積累和壯大。
3.以承包地生財,建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)營運型電子商務(wù)模式。
開展農(nóng)民承包土地的集約化經(jīng)營,實現(xiàn)土地利用價值最大化。通過把農(nóng)戶分散的承包土地通過流轉(zhuǎn)的方式集中起來,統(tǒng)一對外尋租,吸引有實力的大型電商企業(yè)投資興業(yè),作為其農(nóng)副產(chǎn)品種植精品基地,這種借力發(fā)展,農(nóng)民可獲取流轉(zhuǎn)和勞務(wù)的雙重收益,也壯大村集體經(jīng)濟。
4.興辦關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),建立實體經(jīng)濟帶動型電子商務(wù)模式。
鼓勵和支持農(nóng)民或者村級組織興辦地方特色產(chǎn)業(yè)項目,村集體以直接興辦或牽頭組建等方式,成立農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)或者合作經(jīng)濟組織,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目,發(fā)展實體經(jīng)濟帶動型電子商務(wù)。
5.依托政策措施,建立借勢發(fā)展型電子商務(wù)模式。
區(qū)縣級黨委政府應(yīng)出臺發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的相關(guān)政策,明確具體政策措施,強化政府部門責(zé)任落實,大力實施農(nóng)村電子商務(wù)“領(lǐng)頭雁”工程、“結(jié)對幫扶工程”、“創(chuàng)業(yè)帶富工程”、“精準(zhǔn)扶貧工程”等,有條件的區(qū)縣可設(shè)立農(nóng)村電子商務(wù)“領(lǐng)頭雁工程基金”,對深入推進農(nóng)村農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),創(chuàng)業(yè)帶富成效明顯的農(nóng)村電商企業(yè)予以獎勵。村鎮(zhèn)組織和農(nóng)民要在推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,廣開農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營銷售渠道,發(fā)揮線上和線下兩種不同銷售模式。
五、策略要求
1.試點先行、示范突破,開好頭、引好路。
為防止農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)出現(xiàn)全面鋪攤子、成效微的局面,各級黨委政府要堅持把握“政策在先、試點主線、創(chuàng)建示范、梯次推進”的原則,在建立試點選擇上,要考慮農(nóng)村經(jīng)濟均衡發(fā)展要素,不僅僅選擇有發(fā)展基礎(chǔ)的“潛力村”,還選擇有資源發(fā)展“空殼村”,電子商務(wù)建設(shè)應(yīng)做到“肥上加膘”和“錦上添花”的疊加效應(yīng)。通過試點推進、示范突破,積極探索農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和運行新模式。
2.優(yōu)勢互補、合作共贏,邁好步、走穩(wěn)路。
要在充分調(diào)研、認真分析和把握資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在“資源優(yōu)勢互補、合作渠道共商、投資資金共擔(dān)、監(jiān)管主體不變”的前提下,積極依法組建電商經(jīng)濟實體。建設(shè)初期,可以選擇資源有優(yōu)勢、發(fā)展有前景和經(jīng)濟效益好的項目和養(yǎng)殖種植技術(shù)好、資金基礎(chǔ)好的致富帶頭人入股,因地制宜發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)和特色養(yǎng)殖種植業(yè);按照“股權(quán)平等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、積累共有”的原則,通過“借雞生蛋”、“筑巢育鳳”等多種方式推動電商企業(yè)設(shè)立,實現(xiàn)多元化的合作共贏,助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
3.科學(xué)管理、長效激勵,強監(jiān)管、重長遠。
要把農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展重要舉措來抓,納入到政府部門或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度工作業(yè)績考核中,在注重對電商企業(yè)日常監(jiān)管的同時,強化領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村電商企業(yè)的服務(wù);認真落實檢查考核機制,嚴格兌現(xiàn)獎懲,建立農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展長效激勵機制的同時,強化定期不定期對農(nóng)村電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、 財務(wù)管理 等情況進行指導(dǎo)和服務(wù),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難及資金出現(xiàn)安全隱患時及時介入幫助解決,有效防控相關(guān)風(fēng)險,確保農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
電子商務(wù)畢業(yè)論文篇二
《 旅游電子商務(wù)下麗江旅游企業(yè)發(fā)展思考 》
摘要:我國經(jīng)濟進入了新常態(tài),麗江市的經(jīng)濟發(fā)展,也面臨著新常態(tài)的問題。經(jīng)濟發(fā)展速度變慢,經(jīng)濟發(fā)展動力更多讓位于民間投資而不再是靠政府政策刺激,經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,告別貨幣推動型的經(jīng)濟發(fā)展模式,這是麗江市經(jīng)濟發(fā)展在新常態(tài)中面臨的挑戰(zhàn)。旅游電子商務(wù)是未來旅游企業(yè)發(fā)展必然趨勢,麗江旅游企業(yè)必然要面對如何電子商務(wù)化的時代問題,于我國旅游電子商務(wù)發(fā)展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發(fā)展麗江旅游電子商務(wù)。
關(guān)鍵詞:旅游電子商務(wù);經(jīng)濟新常態(tài);旅游專業(yè)網(wǎng)站;電子商務(wù)個性化服務(wù)
我國經(jīng)濟進入了新常態(tài),麗江市的經(jīng)濟發(fā)展,也面臨著新常態(tài)的問題。經(jīng)濟發(fā)展速度變慢,經(jīng)濟發(fā)展動力更多讓位于民間投資而不再是靠政府政策刺激,經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,告別貨幣推動型的經(jīng)濟發(fā)展模式,這是麗江市經(jīng)濟發(fā)展在新常態(tài)中面臨的挑戰(zhàn)。
1麗江經(jīng)濟新常態(tài)現(xiàn)狀
麗江市經(jīng)濟發(fā)展水平起點較低,1995年,麗江市國民生產(chǎn)總值只有18.39億元,遠遠落后于國內(nèi)其他市,在云南省內(nèi)排名也比較靠后。從2001年開始,麗江的經(jīng)濟開始迅速發(fā)展,特別是2003到2013的這11年,是麗江經(jīng)濟發(fā)展的黃金11年,每年的發(fā)展速度都突破了雙位數(shù),使麗江經(jīng)濟快速崛起。2008年的全球金融危機,并沒有直接影響到麗江經(jīng)濟發(fā)展,2008年到2013年麗江的經(jīng)濟發(fā)展仍然非常有動力。2014年麗江經(jīng)濟發(fā)展遇到了特別的困難,全年經(jīng)濟發(fā)展速度降到了4.6%,麗江經(jīng)濟發(fā)展遭遇了新常態(tài),原來黃金11年的發(fā)展勢頭被扼制,麗江經(jīng)濟發(fā)展遇到了新常態(tài)時期的困境。
2經(jīng)濟新常態(tài)下麗江旅游成為發(fā)展麗江經(jīng)濟的最大動力
這幾年,服務(wù)業(yè)的增長速度很快,2013年,我國服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會從業(yè)人數(shù)的比例提高了2.4%,這是歷史上從沒有過的。而第一產(chǎn)業(yè)下降了2.2%,第二產(chǎn)業(yè)下降了0.2%。如果這個趨勢保持下去,再有5至10年,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的占比就能達到50%。旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)成為服務(wù)業(yè)的新增長點,成長空間很大。通過旅游業(yè)的成長來帶動就業(yè),將會對我們經(jīng)濟增長起到重要的作用。旅游業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)下發(fā)展經(jīng)濟的一個重要抓手,發(fā)展旅游業(yè)的潛力巨大。我們的山水、 文化 都可以是吸引游客的重要資源。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗,旅游業(yè)消費支出應(yīng)當(dāng)占到整個消費支出的1/4左右,照此標(biāo)準(zhǔn),中國旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆L貏e是在麗江,作為麗江的支柱產(chǎn)業(yè),自2001年以來,麗江旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,平均發(fā)展速度超過了20%,自2011年以來,更是保持了30%以上的增長,確保了麗江的經(jīng)濟支柱。即使在麗江經(jīng)濟步入困境的2014年,旅游產(chǎn)業(yè)也保持了迅猛發(fā)展。2014全年旅游業(yè)接待國內(nèi)外游客人數(shù)達到2663.81萬人次,比上年增長28.09%,實現(xiàn)旅游總收入378.79億元,比上年增長35.94%。其中:接待國內(nèi)游客2556.12萬人次,增長29.10%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入353.84億元,增長37.94%。接待海外游客107.7萬人次,增長8.05%;實現(xiàn)旅游外匯收入4.06億美元,增長13.45%。從以上數(shù)據(jù)可以看到,要在經(jīng)濟新常態(tài)中發(fā)展麗江經(jīng)濟,首先要保持麗江旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭,優(yōu)先促進麗江旅游行業(yè)的發(fā)展。要全新謀劃麗江旅游整體布局,優(yōu)化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進全域景區(qū)化打造,帶動旅游產(chǎn)業(yè)從門票經(jīng)濟向綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
3通過旅游電子商務(wù)發(fā)展未來麗江旅游企業(yè)的策略
旅游電子商務(wù)是未來旅游企業(yè)發(fā)展必然趨勢,麗江旅游企業(yè)必然要面對如何電子商務(wù)化的時代問題,于我國旅游電子商務(wù)發(fā)展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發(fā)展麗江旅游電子商務(wù)。
3.1政府支持下優(yōu)化旅游電子商務(wù)的宏觀環(huán)境
政府和旅游企業(yè)要動員各方面力量來形成適合旅游電子商務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境,為旅游電子商務(wù)的發(fā)展提供硬件和軟件方面的支持,尤其要加強對企業(yè)網(wǎng)站和商務(wù)網(wǎng)站旅游業(yè)務(wù)的規(guī)范和引導(dǎo)。構(gòu)建旅游電子商務(wù)工程的基本構(gòu)架,提高旅游業(yè)信息化的整體水平,盡早實現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算和交易電子化。
3.2加速培養(yǎng)適用麗江旅游電子商務(wù)的復(fù)合型人才
由于旅游電子商務(wù)是旅游和電子商務(wù)的整合,所以具有電子商務(wù)和 旅游知識 的復(fù)合型人才,才能將電子商務(wù)的技術(shù)手段、應(yīng)用功能和模式密切聯(lián)系。旅游部門與旅游院校應(yīng)順應(yīng)時代要求,著力培養(yǎng)3個層次的旅游電子商務(wù)人才,善于提出滿足商務(wù)需求的電子商務(wù)應(yīng)用方式的商務(wù)型人才;精通電子商務(wù)技術(shù),又具備足夠的旅游業(yè)知識,能以最有效的電子商務(wù)技術(shù)手段予以實施和滿足的技術(shù)型人才;通曉全局,具有前瞻性思維,熟知旅游業(yè)電子商務(wù)理論與應(yīng)用,能夠從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點和趨勢的戰(zhàn)略型人才。
3.3建立和維護具有權(quán)威性、及時性的麗江旅游專業(yè)網(wǎng)站
旅游企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)高度融合,利用網(wǎng)絡(luò)手段和信息技術(shù)建立專業(yè)化網(wǎng)站。首先,有資金和技術(shù)實力的大型旅游企業(yè)可以通過資本運營進行重組,造就旅游企業(yè)和旅游網(wǎng)站一體化運營的企業(yè)集團。其次,那些沒有實力建設(shè)專門網(wǎng)站的小型旅游企業(yè),可以利用品牌網(wǎng)站的高知名度和資源優(yōu)勢開展網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。由于旅游電子商務(wù)的投資與維護費用都十分龐大,單靠企業(yè)的力量是難以建設(shè)與維護的。政府網(wǎng)站在很長時期內(nèi)依然是中國旅游電子商務(wù)的主要載體,必須進一步加強政府網(wǎng)站的建設(shè)。
3.4開拓麗江旅游電子商務(wù)個性化服務(wù)
以服務(wù)為本的旅游電子商務(wù)面對的是需求趨向于多元化、細分化和個性化的旅游消費群體。能否開發(fā)出適應(yīng)各種需求的服務(wù),對于旅游電子商務(wù)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。把服務(wù)對象定位于個性張揚的自主型旅游人群,要求旅游電子商務(wù)必須與旅游資源接軌,開展個性化服務(wù)。通過客戶關(guān)系管理搜尋和獲取個性化的客戶資料及有價值的市場信息,并據(jù)此設(shè)計出各具特色的旅游產(chǎn)品和服務(wù)?;蛘咦屄糜握咦约涸O(shè)計旅游線路和旅游行程,旅游企業(yè)根據(jù)顧客的需求提供量體裁衣式的訂單服務(wù),這種網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航和網(wǎng)際服務(wù)相結(jié)合的模式凸現(xiàn)了旅游產(chǎn)品的個性化、信息化和時代化的氣息。
參考文獻
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