醫(yī)療網(wǎng)站在建設(shè)時應(yīng)該注意什么？

一、專業(yè)的行業(yè)顧問

俗話說的好，術(shù)業(yè)有專攻，網(wǎng)站建設(shè)公司對建站技術(shù)肯定很擅長，但是對醫(yī)院還有醫(yī)療上的很多專業(yè)用語不是很了解，所以項目實施團隊必須要有了解醫(yī)院的專業(yè)顧問，這是與醫(yī)院各部門進行交流的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院多門戶網(wǎng)站是否順利落地的關(guān)鍵因素之一。

二、醫(yī)院內(nèi)部各科室的溝通

作為醫(yī)院的門戶網(wǎng)站在建設(shè)時涉及到很多的部門以及用戶，所以在建設(shè)時醫(yī)院內(nèi)部的各相關(guān)部門需要進行深入的溝通才有可能更好地了解醫(yī)院各科室的特點和要求，從而建設(shè)出一個用戶體驗極好的網(wǎng)站。

三、網(wǎng)站的資料整理

網(wǎng)站內(nèi)容資料的收集和整理工作的難度在整個建站的過程中難度很大，醫(yī)院網(wǎng)站的架構(gòu)很大，需要很多的資料去進行填充，而且醫(yī)院的專業(yè)性比較強，這就需要醫(yī)院有咱們的人來負責(zé)資料的整理。

四、良好的用戶體驗

醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該十分重視用戶體驗這一因素，在功能上可以設(shè)置多門戶管理、預(yù)約掛號、在線醫(yī)患交流、滿意度調(diào)查系統(tǒng)等。進而可根據(jù)醫(yī)院實際需求建立人事系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)、預(yù)約診療、隨訪系統(tǒng)等。

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理會議記錄內(nèi)容有哪些

會議主題，參加人員，發(fā)現(xiàn)哪些問題，給出哪些措施，制定計劃（PDCA方法學(xué)），由什么人負責(zé)和具體分工，在什么時間內(nèi)完成，達到怎樣的目標(biāo)，等等

醫(yī)院科室會議記錄范文_醫(yī)院科室會議記錄模板

醫(yī)院會議記錄是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的。下面是我為你帶來的醫(yī)院科室會議記錄 范文 ，僅供參考。

醫(yī)院科室會議記錄范文1

1、 傳達優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在開展過程中存在問題，醫(yī)生與護士配合還需加強。

2、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在問題的整改 措施 。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說話的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護理理 念不夠。

整改措施：

1、 采取護士長提問的方式進行，對每一位護士分管的病人進行提問十知道。

2、 說話要分場合，不利于病人的話語不講，對病人的隱私要保密。

3、 與病人溝通的時間過少，多數(shù)忙于護理文書書寫，這是不對的，從今晚開會以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項護理工作。

4、 爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成功。

醫(yī)院科室會議記錄范文2

20__ 年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會在行政樓六樓會議室召開了20__ 年第一季度會議。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會員會14名委員參加了會議。會議由吳銘副院長主持。

吳銘副院長指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存的根本，是評價醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準，是醫(yī)院管理工作的核心。20__ 年醫(yī)院將迎來二級中醫(yī)院管理年活動復(fù)查驗收、二甲等級醫(yī)院復(fù)審工作，全院上下要高度認真重視并以此評審為契機，全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù)，把評審作為促進、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段，通過評審促進醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、制度化，促進醫(yī)院管理，促進各級醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長希望醫(yī)院質(zhì)量管理會員會的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實實提高我院的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)控科首先匯報了20__ 年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況，檢查中檢查結(jié)果與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，醫(yī)療質(zhì)量意識增強;醫(yī)院感染意識明顯增強，各科室制定了相關(guān)的制度，并進行了很好的落實。同時也發(fā)現(xiàn)一些不足：核心制度落實滑坡;病歷拷貝現(xiàn)象嚴重;住院病案首頁漏填項目;診斷書寫不規(guī)范或漏診;大病歷及首程未及時打印或書寫;中醫(yī)術(shù)語少或簡單;查房中上級醫(yī)師中醫(yī)查房記錄過簡或無上級醫(yī)師辨證分析與治療法則、處方、用藥要點講解記錄，或?qū)ι霞夅t(yī)師查房意見未執(zhí)行;病程記錄不及時;中藥處方大部分書寫不合格;缺少診斷與鑒別診斷、治療措施、療效的評價與分

析;同個患者有多個病案號或性別相反等?？傮w感覺內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表揚推廣，外科系統(tǒng)要加強、努力。 要求科室及個人填寫整改意見;要求各科室對歸檔病歷及運行病歷加強督查，減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎懲條例進行獎懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅持運行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題進行重點督察，以不斷提高病歷質(zhì)量。

實施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量;通過對臨床路徑各項指標(biāo)的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過程中存在的瓶頸問題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度;通過規(guī)范的操作，同時通過引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來，加強了醫(yī) 患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費用。20__ 年我院總計納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達95條，共計納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問題，分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準有待完善、醫(yī)生、護士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進、軟件需要進一步的完善等相關(guān)。2011年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級醫(yī)院檢查要求，認真做好各項制度的完善工作，加強宣傳 教育 、加強監(jiān)管、制定合理的獎懲條例、及時 總結(jié) ;認真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個試點病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作，提高操作的簡便性，減少臨床醫(yī)護人員的工作量，提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。

吳副院長：此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認真細致、高度負責(zé)，找問題準，檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，各科室醫(yī)療質(zhì)量意識增強。強調(diào)：一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，必須常抓不懈、努力提高;二是加強細節(jié)和環(huán)節(jié)管理，降低醫(yī)療缺陷;三是加強醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認真學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書寫規(guī)范》，中藥處方格式及書寫要符合本要求，六是要提高認識，按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強科室建設(shè)與管理，發(fā)揮中醫(yī)特色。

醫(yī)院科室會議記錄范文3

時間：___

地點：___

主持人：___

記錄人：___

參加人員：___

__ _對我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：

季度臨床路徑病例__ 例，入組__ 例，入組率__ %，完成完成率__ %。主要主要問題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

__ _質(zhì)控醫(yī)師對我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：___主任對我科本季度臨床路徑 工作總結(jié) 發(fā)言：

__ 例

醫(yī)院科室會議記錄范文4

日 期

20__ -09-13

主持人

游紅利

會議內(nèi)容

我院在會議室召開了醫(yī)院感染委員會擴大會議，會 議主題是“認清形勢、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病 防控工作”，會議由醫(yī)院感染委員會副主任委員游紅利副 院長主持，醫(yī)院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、 醫(yī)務(wù)科、護理部及各科室感染管理小組組長、成員共 20 人參加了本次會議。 醫(yī)院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講 話，游付院長從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和 傳染病管理在醫(yī)療活動中的重要性，要求大家要一要提 高認識，認清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制 的重點，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥 物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認真落實感染控制措施， 持續(xù)改進，做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)評審工作的準備。 孫院長做了總結(jié)性發(fā)言，院長指出，醫(yī)院感染管理 工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障， 各位要提高認識，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按 照規(guī)范要求，把各項感染管理措施落實到位。職能部門 要加強監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

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醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文

要召開醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議，首先你要知道如何書寫醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議 邀請函 、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議的會議記錄等工作，下面我給大家介紹關(guān)于醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議 范文 的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文一

由中華醫(yī)學(xué)會航空航天醫(yī)學(xué)分會暨空軍飛行人員健康鑒定專業(yè)委員會主辦的全國首屆飛行人員健康鑒定學(xué)術(shù)會議暨空軍飛行人員健康鑒定研討會定于2003年10月16日至18日在貴陽市召開。會議期間，將舉辦全國飛行人員健康鑒定研討班(國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué) 教育 項目，編號：2003-16-01 012)。中華醫(yī)學(xué)會航空航天醫(yī)學(xué)分會委員會和《中華航空航天醫(yī)學(xué)雜志》編輯委員會委員工作會議也將同期舉行。來自總后勤部、總裝備部、陸海空三軍、民航總局及各航空公司的科研院所、大學(xué)、醫(yī)院、基層航醫(yī)室的從事飛行人員/航天員選拔體檢與健康鑒定的航空航天臨床醫(yī)學(xué)工作者和醫(yī)學(xué)管理者的代表將參加這次全國性的臨床航空航天醫(yī)學(xué)界的學(xué)術(shù)盛會。會議特邀 作為協(xié)辦單位參會。會議的主辦單位將向與會的單位和代表推介國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)，促進科技學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的交流與合作，共同為發(fā)展我國載人航天和航空事業(yè)貢獻力量。本次會議誠征醫(yī)藥企業(yè)參會交流并作為協(xié)辦單位提供資助經(jīng)費，將為企業(yè)提供產(chǎn)品推介宣傳合作項目如下：

一、合作項目

1. 為掛名協(xié)辦企業(yè)代表提供開幕式或閉幕式10分鐘發(fā)言。

2. 會議賓館門前或宴會廳懸掛祝賀布標(biāo)。

3. 會議優(yōu)秀論文及專題 報告 獎1項冠名。

4. 會 議論文 摘要集刊登企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品宣傳資料(宣傳資料印刷成本費由企業(yè)承擔(dān))。

5. 企業(yè)派1名代表免費參會(會議提供食宿費)。

6. 本次會議將向資助企業(yè)頒發(fā)資助證書。

二、資助經(jīng)費額度及相應(yīng)項目

1. 資助3萬元人民幣的企業(yè)可獲得合作項目1～6的推介宣傳商機。

2. 資助1.5萬元人民幣的企業(yè)可獲得合作項目3～6的推介宣傳商機。

3. 資助5000元的企業(yè)可獲得合作項目4的推介宣傳商機。

歡迎廣大醫(yī)藥企業(yè)參會，加盟到發(fā)展我國航空醫(yī)學(xué)、載人航天醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)工程的跨世紀的輝煌事業(yè)的行列，科技學(xué)術(shù)界與企業(yè)界攜手并進，共創(chuàng)新的奇跡。

聯(lián)系人：

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文二

尊敬的各位專家，各位代表：

中國工程院2021年醫(yī)學(xué)科學(xué)前沿論壇、第十四次全國臨床藥理學(xué)術(shù)會議暨第六屆國際藥物警戒與藥物安全學(xué)術(shù)會議即將閉幕了，大家都依依不舍，不舍得離開這場學(xué)術(shù)盛宴!

在周院士的帶領(lǐng)和組織下，本次學(xué)術(shù)大會十分成功，參會人數(shù)多(600多人)，學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)術(shù)質(zhì)量高，內(nèi)容豐富，發(fā)表了不同的學(xué)術(shù)觀點，討論熱烈。大會學(xué)術(shù)報告30場，壁報展示48個，論文摘要100多篇，涉及到臨床藥理學(xué)研究與應(yīng)用的多個方面，包括合理用藥、個體化治療、藥物臨床研究、新藥研究的轉(zhuǎn)化、藥物安全性評價、藥物相互作用、新 方法 新技術(shù)的應(yīng)用等，將載入我國臨床藥理學(xué)學(xué)術(shù)交流的史冊!盡管我國臨床藥理學(xué)的起步較晚，與發(fā)達國家相比有一定差距，但我們欣喜的看到改革開放以后，我國臨床藥理學(xué)研究取得了較快的發(fā)展，在學(xué)術(shù)研究和解決實際問題上取得了長足的進步，培養(yǎng)了大批從事臨床藥理學(xué)研究的人才，在國際上有聲音，有地位，周院士及其團隊的藥物基因組學(xué)研究工作就是國際上有學(xué)術(shù)影響的很好實例。更重要的是我國在學(xué)術(shù)研究和解決患者病痛上有創(chuàng)造，令人敬仰!從哲學(xué)層面講，創(chuàng)造包括隱性創(chuàng)造和顯性創(chuàng)造，也就是學(xué)術(shù)研究的創(chuàng)造(隱性創(chuàng)造)和技術(shù)應(yīng)用(顯性創(chuàng)造)，在給學(xué)生們上課時，經(jīng)常舉兩個例子：一個是我的導(dǎo)師徐叔云教授，開拓性開展抗炎免疫藥理學(xué)的學(xué)術(shù)理論研究(隱性創(chuàng)造)，從中發(fā)現(xiàn)問題，針對臨床需要創(chuàng)制新藥(白芍總苷)治療RA(顯性創(chuàng)造)，產(chǎn)生了重大效益。再就是周宏灝院士，長期進行遺傳藥理學(xué)和藥物基因組學(xué)研究(隱性創(chuàng)造)，發(fā)現(xiàn)問題，針對臨床需要開發(fā)出基因檢測技術(shù)、芯片、試劑盒，指導(dǎo)臨床個體化用藥(顯性創(chuàng)造)，產(chǎn)生了重大效益。具有隱性創(chuàng)造力和顯性創(chuàng)造力的專家才是全面創(chuàng)造力的專家，如此的學(xué)術(shù)探索，理論與應(yīng)用結(jié)合，有力地推動了臨床藥理學(xué)的學(xué)術(shù)研究與臨床安全有效用藥和新藥創(chuàng)制，是臨床藥理學(xué)豐富內(nèi)涵的體現(xiàn)!

周宏灝院士在開幕時講到，這一次大會是學(xué)術(shù)交流、相互學(xué)習(xí)的盛會，更是老朋友相聚、新朋友相識的機會。大家再依依不舍，還是要話別，離開 文化 底蘊深厚、現(xiàn)代氣息濃厚、美麗而充滿生機的長沙。衷心的感謝周宏灝院士，感謝中南大學(xué)、中南大學(xué)臨床藥理研究所的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、志愿者們的精心組織，周到安排，溫馨服務(wù)，感謝各位專家的精彩報告、主持、各位代表積極參會提問。

衷心祝福周宏灝院士青春永駐，學(xué)術(shù)常青，歌聲更美妙!祝愿各位專家、各位代表身體健康，工作順利!

祝愿我國臨床藥理學(xué)事業(yè)蓬勃發(fā)展，祝愿我們的祖國繁榮富強!

全國臨床藥理學(xué)學(xué)術(shù)大會每兩年召開一次，兩年后(2021年秋)浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二醫(yī)院申請承辦第十五次全國臨床藥理學(xué)學(xué)術(shù)大會，歡迎大家?guī)е芯康拇T果，從橘子洲頭來到杭州西子湖畔參加會議。

祝各位回程一路平安!

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文三

中華醫(yī)學(xué)會第23屆理事會常務(wù)理事會第三次會議于20__年4月2日在北京召開。會議由鐘南山會長主持。33名常務(wù)理事出席了會議。

會議聽取了《中華醫(yī)學(xué)會20__ 年 工作 總結(jié) 及20__ 年 工作計劃 》、《20__ 年財務(wù)決算簡報》以及聘任辦事機構(gòu)部門負責(zé)人情況及部門職責(zé)的匯報;審議了《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》;討論了《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》和《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺? 財務(wù)管理 辦法》;通過了關(guān)于學(xué)會副秘書長的任免事項。

一、關(guān)于中華醫(yī)學(xué)會20__年工作總結(jié)及20__ 年工作計劃

會議聽取了吳明江副會長兼秘書長所作的《中華醫(yī)學(xué)會20__年工作總結(jié)及20__ 年工作計劃》的匯報。

會議認為，20__年的工作在兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子和大家的共同努力下取得了較好的成績。認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，在中國科協(xié)、衛(wèi)生部、民政部的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)會改革發(fā)展全局，堅持辦會宗旨，搞好學(xué)術(shù)活動，著力于體制機制的創(chuàng)新，加強辦事機構(gòu)建設(shè);努力推進醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新，促進和諧社會的建設(shè)。今年要重點抓好以下十項工作:

1.認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照“十一五”規(guī)劃的總體目標(biāo)，完成本屆理事會工作規(guī)劃的制訂;

2.完善相關(guān)規(guī)定，著力加強學(xué)會的組織建設(shè)和會員管理工作;

3.實施《期刊管理改革方案》，理順期刊管理結(jié)構(gòu)，推動學(xué)會主辦期刊的發(fā)展;4.整合學(xué)術(shù)會議資源，強化辦事機構(gòu)服務(wù)功能;創(chuàng)辦有影響、有規(guī)模、有水平的品牌會議;

5.積極推進各?？品謺R床科研資金項目的實施;

6.完成相關(guān)政府轉(zhuǎn)移職能及交辦任務(wù);

7.依靠專科分會和地方醫(yī)學(xué)會支持，加強大型系列科普活動的策劃和組織，完成20__ 年的醫(yī)學(xué)科普項目;

8.加強對外聯(lián)絡(luò)工作，擴大中華醫(yī)學(xué)會在國際及地區(qū)間的影響;

9.按照加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、整體規(guī)劃、分步實施的原則，加快學(xué)會網(wǎng)站建設(shè);

10.深化學(xué)會辦事機構(gòu)改革;推進學(xué)會機關(guān)自身建設(shè)。

會議特別指出;面對政府職能進一步轉(zhuǎn)變的客觀形勢;學(xué)會要樹立在市場經(jīng)濟體制下有為才能有位的競爭意識，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，主動承擔(dān)更多的政府轉(zhuǎn)移職能和拓展新的工作領(lǐng)域;以推進學(xué)會改革與發(fā)展。

二、審議了《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》(審議稿)

會議聽取了由韓曉明副秘書長對修訂《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》所作的說明;對適應(yīng)學(xué)會發(fā)展所作的修訂內(nèi)容給予了肯定。會議圍繞?？品謺ㄔO(shè)與管理所涉及的問題進行了熱烈討論，對《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》(審議稿)提出了積極的修改意見和建議.如，建議明確專科會員與?？漆t(yī)師之間的區(qū)別與聯(lián)系、?？茣T的標(biāo)準及入會程序;積極試行前任主委、現(xiàn)任王委、候任主委的組織構(gòu)架Z關(guān)于青年委員的條件及青年委員會的領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架等等。

會議認為，重視和加快學(xué)會及?？品謺慕M織建設(shè)是學(xué)會發(fā)展重要的基礎(chǔ)性工作;健全制度是個逐步完善的過程。根據(jù)常務(wù)理事會提出的寶貴建議，再次修改后報送常務(wù)理事書面審議。

三、討論了《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》

祁國明副會長對《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》作了修改說明。

與會常務(wù)理事對修改后的《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》基本子以肯定，認為應(yīng)主要依靠?？品謺e辦學(xué)術(shù)會議，適度控制會議數(shù)量，注重會議質(zhì)量;倡導(dǎo)和支持?？品謺l(fā)揮整體優(yōu)勢舉辦學(xué)術(shù)年會或多學(xué)科聯(lián)合辦會;積極創(chuàng)辦水平高、規(guī)模大、國內(nèi)外有影響力的品牌會議;同意將學(xué)術(shù)會議分為三類管理，贊成采用競爭方式選擇學(xué)術(shù)會議的承辦單位，建議制定學(xué)術(shù)會議質(zhì)量評價辦法，建議參照會展公司的運營思路，學(xué)會應(yīng)提升會務(wù)服務(wù)水平。

會后將根據(jù)常務(wù)理事會的意見修改后，以書面形式再次報送常務(wù)理事審議。

四、討論了《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺攧?wù)管理辦法》

會議聽取了羅玲副秘書長所作的關(guān)于《中華醫(yī)學(xué)會專科分會財務(wù)管理辦法》的說明。

與會常務(wù)理事結(jié)合提交本次常務(wù)理事會審議的《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》和《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》;對該辦法展開了討論。會議認為，學(xué)術(shù)會議結(jié)余分配應(yīng)體現(xiàn)出鼓勵?？品謺e辦大型學(xué)術(shù)活動的政策導(dǎo)向，并希望學(xué)會辦事機構(gòu)應(yīng)重在改進工作作風(fēng)，為學(xué)術(shù)會議提供高質(zhì)量的管理與會務(wù)服務(wù)。

會后將相關(guān)意見吸納修改后，以書面形式再次報送常務(wù)理事審議。

五、通報了《20__年財務(wù)決算簡報》

羅玲副秘書長代表學(xué)會通報了《20__ 年財務(wù)決算簡報》20__ 年學(xué)會總體收支相抵，略有結(jié)余。20__ 年收入增長低于支出的增長速度，學(xué)會正逐步推行財務(wù)預(yù)算制度，健全完善財務(wù)管理，以保證學(xué)會財務(wù)穩(wěn)健運行。

六、審議通過了關(guān)于學(xué)會副秘書長的任免事項

根據(jù)衛(wèi)生部黨組通知和工作變動的實際情況;聘任張耀華同志為中華醫(yī)學(xué)會副秘書長，免去趙書貴同志中華醫(yī)學(xué)會副秘書長職務(wù)。

七、匯報了學(xué)會聘任辦事機構(gòu)職能部門負責(zé)人情況及部門職責(zé)范圍

吳明江副會長兼秘書長匯報了學(xué)會聘任辦事機構(gòu)職能部門負責(zé)人情況及部門職責(zé)范圍。第一批聘任的中層干部20名已經(jīng)到位。

出席(33人，以姓氏筆劃為序)

王衛(wèi)平王天瑞王正國王字王海燕王德炳

白書忠龍濟瀛劉俊祁國明何明吳明江

李蘭娟杜如昱邱貴興陸召麟陸道培宗淑杰

屈婉瑩屈謙郎景和金連弘趙書貴趙玉沛

郝希山鐘南山徐光煒高潤霖曹澤毅黃光英

強伯勤曾毅戴建平

請假(22人，以姓氏筆劃為序)

巴德年買買提明牙生劉全喜劉家望劉曉程

劉德培張肇達張震康李俊峰李鴻光楊秉輝

沈倍奮沈曉明陳覺民陳可冀金大鵬胡大一

趙達生唐維新顧玉東黃慶道魏于全

列席

學(xué)會副秘書長:張耀華韓曉明羅玲

學(xué)會辦事機構(gòu)各部門負責(zé)人

(中華醫(yī)學(xué)會辦公室整理)

主題詞:常務(wù)理事會會議紀要(23-03)

報:衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)，中國科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，民政部領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生部

人事司，中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部。

分送:第23屆理事會全體理事、名譽理事

抄送:各?？品謺魅挝瘑T、秘書，各省、自治區(qū)、直轄

市醫(yī)學(xué)會，各副省級城市醫(yī)學(xué)會，學(xué)會辦事機構(gòu)各部門。

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簡單的會議記錄范文1：院周會會議紀要

9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務(wù)副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責(zé)，同進強調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務(wù)督查力度。

3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。

4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節(jié)后召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

簡單的會議記錄范文2:醫(yī)院周會會議紀要

時間：8月30日下午15:30;

地點：行政會議室

主持：牛國民

記錄人：馬偉杰

參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強;

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹鳎厣珜？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔ΑΥ祟惾藛T給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

簡單的會議記錄范文3:幼兒園董事會會議記錄

時間年月

地點

會議類別董事會議

主持人

參加人員:

會議記錄

一、開董事會會議制度

二、表決通過“**幼兒園辦園章程”發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

三、選舉董事會成員發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

1、選舉孫*為園務(wù)董事長，全票贊成

2、選舉孫*為園務(wù)副董事長，會票贊成

3、選舉**園長。

四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生 工作計劃

1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點、高標(biāo)準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌， 兒童 成長的樂園。

2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

3、辦園特色:特長 教育 全國發(fā)展

4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→ 規(guī)章制度

5、組織管理:

a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)

b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神

c:管理 方法 :天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

宣讀各園(總園長)負責(zé)執(zhí)行董事會的決議

1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準的服務(wù)

2、收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實施

3、塑造幼兒園形象

4、決定 廣告 基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

5、按董事會批準的模式管理幼兒園

6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

8、保證幼兒園的安全

9、a:幼兒園遠作的合法性安全

10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

11、c:保證員工在幼兒園的安全

12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

13、基本獎

未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。

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醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到民生健康，是醫(yī)院關(guān)注的重點。下面是我為你帶來的醫(yī)療會議記錄 范文 ，歡迎參閱。

醫(yī)療會議記錄范文1

時間：8月30日下午15:30;

地點：行政會議室

主持：牛國民

記錄人：馬偉杰

參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強;

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色專科為突破口。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

醫(yī)療會議記錄范文2

20__ 年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。

五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20__ 年 上半年 工作 總結(jié) 大會。(營銷科)

醫(yī)療會議記錄范文3

_ ___ 年__ 月__ 日，為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，嚴格每一項醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會第_ 次會議在_ 樓_ 會議室召開，會議由醫(yī)療質(zhì)量委員會主任___ 主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，____ 年我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進。

存在問題：

一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

1、對門診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細;

3、門診醫(yī)技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。

二、主管醫(yī)生及責(zé)任護士查看病人次數(shù)不夠

1、個別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一，有時只有一次，病員想咨詢問題或了解情況較難;

2、 其它 醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

3、護士查看病員時不仔細，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了，同時做事馬虎，敷衍了事。

三、上級醫(yī)生查房記錄不詳細

1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式，缺乏對病人個體診治方案等的針對性分析，缺乏指導(dǎo)意義;

4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

四、抗生素使用不合理

1、住院病人使用抗生素時間較長;

2、由于我院系?？漆t(yī)院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。

五、醫(yī)患溝通有待進一步落實

1、門診醫(yī)師在與病員交流時，告知欠詳細，致使病員診療后“埋怨”離開。

2、門診人流病人簽字時，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。

3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細;個別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂，病員認為醫(yī)生“說啥就啥”。

整改 措施 ：

1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理 規(guī)章制度 及各種規(guī)定，不定時地檢查落實，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極整改。

2、加強 教育 和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和醫(yī)療安全意識，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強護理隊伍的建設(shè)，提高護理入院素質(zhì)，規(guī)范護理人員各項操作。

3、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。

4、加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。

5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報、定期召開質(zhì)量控制例會，不斷總結(jié) 經(jīng)驗 教訓(xùn)，及時改進工作，促進醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考，

成績記入檔案，其分數(shù)與年終獎金掛鉤。

_ _ 縣____ 院__ 科

_ ___ 年__ 月__ 日

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