一般外包的項目都需要經(jīng)常這幾個流程： 1）需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進行分析 2）工作量評估：在確認了項目的需求后，開發(fā)團隊對項目的價錢和進度進行評估，并提供一份詳細的報價表及項目進度文檔，確認開發(fā)進度及時間安排 3）簽署NDA與項目合同：雙方在項目報價和開發(fā)時間上如果達成統(tǒng)一意見，則正式簽署項目合同，之后項目將正式啟動 4）設(shè)計,研發(fā),測試,上線：根據(jù)最終確認的設(shè)計方案，對整個項目進行產(chǎn)品原型，視覺圖的設(shè)計，研發(fā)，測試，驗收，最終發(fā)布上線
首頁 手機app開發(fā)步驟
